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成县小川镇停车场建设项目
施工组织设计
编制单位:陇南市西联建筑工程有限责任公司
编 制 人: 金 涛
编制日期: 2015.12.30
第一章 工程概况及编制依据
1、工程介绍
成县小川镇停车场建设项目,位于小川镇区,停车场占地面积3178㎡,停车位60个,其中大车车位14个,小型车车位46个(含农用车车位),主要建设内容为:修建砖围墙184.3m;场地硬化铺装2532.2㎡;修建花池245.3㎡;安装太阳能路灯9杆;栽植绿化树木21株,绿篱面积453.4㎡。
2、施工条件
工程位于成县,道路状况良好。
工程及生活用水:沿线溪流多,水质多,可用于生活及生产用水。
工程及生活用电:与电力部门协商由业主解决。
水泥:采用成县祁连山水泥。
钢材:自当地购进。
中粗砂、砾石、卵石、碎石、片石在当地购进。
3、编制依据
我公司组织技术力量深入现场进行实地勘查,对沿线地形、地质条件、工程量、材料分布情况及气候条件等进行了详细调查,根据工程规模、特点、建设期限和建设地区的自然、技术经济条件,编制了该施工组织设计,并做为投标工作前指导文件。
该施工组织设计中,确定了施工顺序,选择了施工方法和施工机械,编制了工程项目的进度计划、各种资源(劳力、机具、材料、资金)需要量计划,制定了采购、运输计划、安排了施工准备计划,进行了施工现场总平面布置图设计和规划,最后提出了保证工程质量及安全、缩短工期、降低成本的措施。
该施工组织设计根据我公司的人力、财力和机械设备力量,本着经济、高效的原则,合理安排,科学组织,形成高效的管理体系和施工力量,力创精品合格工程。
第二章 施工目标及组织机构
1、 施工总目标
1、质量目标:达到国家、建设部现行的工程质量验收标准,工程合格率100%。
2、安全目标:达到“四无”、“一杜绝”、“一达标”,即“无职工因工死亡、无重大交通责任事故、无火灾事故、无重大机械设备事故”,“杜绝重伤事故”,“安全生产指标达到国家标准”,争创无流血工程。
3、文明生产目标:按标准化工地组织,实现“两型五化”,即安全文明型、卫生环保型;硬化、净化、美化、绿化、亮化。
4、工期目标:信守合同工期和目标工期。
2、 施工组织
我公司将以参加过类似工程的专业施工队伍为基础组建现场项目部,并由公司统一抽调经验丰富的施工人员补充,进行本项目施工管理;施工机械设备以我公司现有的设备为主,施工高峰期可以及时租用设备补充。目前项目各项临建工作即将完工,各个部门管理人员已经进场,施工队伍也在陆续进场。施工队伍进场后,立即展开工作,进行正常有序施工。主体工程的各工序间紧密衔接、环环相扣,不脱节,在有利的施工时段内做到“人歇工作面不停”。
(1)施工组织机构
对本工程实行项目管理,遵循“任务目标明确、分工协作、责权利一致、政令统一、精干高效、类型实用”六项原则,组织一批具有同类项目施工经验、业务能力强、管理水平高的人员,成立“本工程项目经理部”,项目部由项目经理、技术负责人、质量负责人和有关专业管理人员组成,项目部对建设单位和总公司负责,直接指挥各作业班组完成全部施工项目施工;全面处理工程施工过程中的一切有关技术、经济问题。
(2)项目部主要人员及作业班组构成:
(2.1)项目部
1、项目经理
职责:代表承包人全面履行合同义务,对工程管理、进度、安全、质量等现场工作全面负责。
2、工程部
技术负责人
职责:负责施工组织设计、生产调整、技术管理、计划统计、合同管理、工程结算、索赔、成本核算、劳动分配、文明施工等工作。
3、质检部
质检负责人
职责:负责质量检验、试验、抽检、质量控制、质量监督、安全生产、环境保护及材料的询价、采购、计划供应、机械设备的租赁配套使用等物资设备的保障工作。
4、安全部
安全负责人
职责:负责工程安全生产、环境保护工作的普及学习、方案指定、检查监督等工作。
5、财务、计划
职责:负责工程计划统计、财务结算等工作
6、后勤、材料
职责:负责工程的后勤保障、基地建设、材料计划及供应等工作。
(2.2)施工班组构成
1、作业一组
2、作业二组
第三章 施工总体计划
1、 编制依据及原则
本工程施工总进度按照甲方规定的控制性工期及有关规定进行编制。
1、依据我公司同类工程成功施工经验;
2、依据本工程的施工图纸;
3、依据现行工程的技术规范;
4、工程区的地质、水文、气象资料;
5、主要施工程序、施工方法及施工布置;
2、
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