华纳兄弟娱乐公司.ppt

米高梅电影公司 派拉蒙影业公司 哥伦比亚影业公司 环球电影公司 联美电影公司 迪士尼电影? 20世纪福克斯 好莱坞 八大影业公司 幕后团队：博崛会 成员：王明珂 江静芬 万琴会 刘莹 吴勉 周旭 刘春霞 李宇 Warner Bros. Entertainment, Inc. 主讲：王明珂 目录 背景资料 主要特色 战略管理要素 企业的远景与使命 ￥ 公司战略选择 ？ 华纳兄弟 在中国 背景资料 《蝙蝠侠》系列、《超人》系列、《黑客帝国》系列、 《哈利波特》系列、《指环王》系列、《霍比特人》系列、《地心引力》、《盗梦空间》、 《木星上行》、 《肖申克的救赎》、 《星际穿越》等。 作品 创始人：哈利·华纳、亚伯特·华纳、山姆·华纳、杰克·华纳四兄弟 成立时间：1918年 总部地址：美国纽约 经营范围：电影、电视节目、游戏、漫画 现任CEO：凯文·特苏哈拉 地位：全球最大的电影和电视娱乐制作公司，美国成立时间第三悠久的电影公司（前两家为派拉蒙电影公司和环球影业，均成立于1912年） 母公司：时代公司（时代华纳） 子公司：华纳兄弟影业、华纳兄弟制片厂、华纳兄弟电视公司、华纳兄弟动画制作、华纳家庭录影、华纳兄弟游戏、DC漫画公司和CW电视台。 年营业额：123亿美元（2013） 创立阶段（1903～1925）： 四兄弟随父亲班哲明·华纳从波兰移民美国，1903年建立第一家“五分钱电影院（The Cascade）”，位于宾西法尼亚的纽卡索 一战期间，开始尝试制作电影 1918年，在好莱坞日落大道成立了华纳兄弟片厂（分工：山姆和杰克·华纳负责制作电影，而哈利和亚伯特处理在纽约的财务和发行事宜） 1925年，公司开展电台事业，亦出资购买土地，兴建剧院。 1904年，成立以匹兹堡为总部的 Duquesne Amusement Supply Company（华纳兄弟影业公司的前身）发行电影 1924年，收购维塔格拉夫制片（Vitagraph Studios），欲使用其全国发行系统，扩大观众之数目 1923年，获资助，合并为华纳兄弟影业公司（Warner Brothers Pictures, Incorporated） 发展时期（1925～1935）： 华纳兄弟是第一个制作、发行有声电影的公司（在1925年，山姆·华纳开始投入将声音与画面同步放映的技术改良）。 1927年10月6日，纽约的观众在观看华纳兄弟公司出品的《爵士乐歌手》时，突然听到主角开口说了话：“等一下，等一下，你们还什么也没听到呢。”这一句话，标志着一个新时代的来临。 战略管理四要素 1.品牌优势：作为全球最大的娱乐企业Time?Warner?下的主要公司，其品牌享誉全球。 2.电影发行权：作为少数既具有制作电影也具有发行权的公司，给企业带来了丰厚的发行利益。 3.人力资源优势：具有优秀的导演，编剧及演员，稳定的合作团队是华纳兄弟制作出优秀电影的最大优势。 （三）竞争优势 电影的制作与发行是公司的核心业务，其他业务的发展都是以电影产品为基础的，随着传播方式的多元化及盗版的影响，公司将更多的资源分配到电影的第二消费方式（院线上映为第一消费方式）中，如DVD发行，周边产品生产及多渠道发行等业务中。 （二）资源配置 华纳兄弟公司走的是多元化的业务组合路线，主要有以下部门： 1.?Warner?Bros.?Picture、Warner?Bros.?Independent?Picture：电影制作与发行部门，主要作品有《蝙蝠侠》、《哈利伯特》、《超人归来》等，是公司的核心业务。 2.?Warner?Bros.?Home?Video：家庭录像及DVD制作发行部门。 3.?Warner?Bros.?Television?Group：电视节目制作发行部门，是公司2005年建立的新业务部门。 4.?The?CW?Television?Network：是华纳兄弟和CBS合作的电视节目发行部门，保证电视节目在黄金时间播放的时间。 5.?DC?Comics：漫画杂志出版部门，美国知名的漫画如《超人》、《蝙蝠侠》等都是由该杂志连载。?6.?Warner?Bros.?Consumer?Products:?负责生产与电影有关的消费产品。 7.?Warner?Bros.?Online：网络业务部门，主要负责开拓新的传媒渠道。 8.?Warner?Bros.?Theatre?Venture:?歌剧、音乐剧的制作及表演。 9.?Warner?Bros.?Music:唱片公司 （一）业务组合 一是与其母公司旗下的其他公司的合作，Time?Warner主要有六大公司：Time?Inc.?Warner?Bros.?Entertainment?、New?Line?