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(生产计划与控制课程试验报告书

郑州航空工业管理学院 课 程 试 验 报 告 2007 级 工业工程 专业 0705073 班级 课程名称 生产计划与控制实验报告 姓 名 丁志伟 学号 070507303 指导教师 高广章 职称 教授 小组成员 白永来;陈智明;丁志伟;董佰虎; 侯云龙;黄金金;贾号普;洪瑶; 二О一О年五月三十日 1实验目的 (1)测量U型倍速器生产能力测量 (2)分析和评价U型倍速流水生产线的性能 2实验器材 U型倍速流水线,产品原材料,加工工具,检验工具,测量工具. 秒表。按以下四表的顺序分别进行计算和记时 3实验原理 流水线生产是指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各工作地,顺次地进行加工并生产产品(零件)的一种生产组织形式。 影响流水线效率的因素主要包括:平面布置方式,工作地的数量,流水线的节拍,工作地和流水线的负荷率,工人、班组和设备的数量等。 4实验内容 在管理工程实验中心的生产系统实验室,小组将在U型倍速流水生产线上对产品A或B进行组装实验,同时对实验过程进行测量,以便评价U型倍速流水生产线的性能。 测量项目:U型倍速型流水线生产效率 测量方法:在U型倍速型流水线上进行生产,并用秒表测量时间。 所需设备:U型倍速流水线,产品原材料,加工工具,检验工具,秒表 人员分工:四个工位、每工位一名同学,一名同学审核最终结果,其余同学测量每个工位的计算时间 5实验报告及结果分析 5.1 生产线布置图 图1 生产线布置图 图中:工位:1,2,3,4,6,7,8,9, 检验台:5,10 表1 实验内容详细计算表 工序 人员分工 工序1 工序2 工序3 工序4 丁志伟 贾号普 董佰虎 洪瑶 侯云龙 陈智明 白永来 黄金金 测量项目 产品1 53*31=① ①*54=② ②*81=③ ③*71=④ 计算结果 1643 88722 7186482 510240222 产品2 32*58=① ①*76=② ②*96=③ ③*17=④ 计算结果 1856 14056230203392 产品3 21*43=① ①*58=② ②*34=③ ③*19=④ 计算结果 903 52374 1780716 产品4 25*51=① ①*94=② ②*53=③ ③*47=④ 计算结果 1275 119850 6352050 298546350 测量方法 秒表测时法 所需设备 电子表 纸张 笔 表中:每道工序上的两个人可任选一个人计算,另一个人测量其时间 表2 产品工序时间 工位1 工位2 工位3 工位4 产品1 5 21 40.00 30 产品2 6 28 50 32 产品3 5 27 25 29 产品4 8 25 35 23 工序平均值 6 25.25 37.5 28.5 表中:时间单位均为秒. U型倍速流水生产线简介: U型生产线-即是指生产线之布置呈U型的形状, 在此机台之布置型下,系统中每一位之作业人员皆可负责数台机器之操作,如此不但可以缩减人力之成本且可使生产线更具弹性来因应突发性之变化。具有组装灵活,提高生产效率等特点,适用于多品种小批量,频繁插线和变线的产品生产使用。 将帮助更好地实现产能和效率的提升. 功能:完成原料的运输及加工,组装,产出物为成品. 布局;呈英文字母”u” 型. 组成:传送带,操作人员,原料,物品,加工设备器具等. 5.2 工作测量方法: 工作测量方法:工作测量方法主要用于工作中的绩效评估流程。一般用于加工制造行业的工作人员的工作测量,为绩效评估提供准确可行的数据和模式。测量方案:方法一,单位时间内生产产品数;方法二,测量生产节拍 方法简介:方法一采用计数方法,规定单位时间,测算规定时间内产品数,该方法测量简单,直观,但是可比性不强,不能发现测量数据的内层含义;方法二采用数学方法,计算多种产品的平均生产时间,方便不同方案之间的对比,并可对不足之处进行改良。 采用方法:测量生产节拍 工作步骤: 进行U型倍速流水线生产,并测量各工位工作时间。 对测量时间进行整合总结,绘制成表。 计算各产品的平均生产时间,即节拍。 5.4 工时定额 工时定额是劳动定额的一种,是生产单位产品或

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