(公司合理化建议汇总第1期.docVIP

财务科 办公室 人事科 1.为了进一步规范公司员工仪表仪容，建议公司对女员工使用统一发夹，用发网网住，夹于脑后。 2、建议各楼层经理每天安排人员在早课前检查每位员工仪表，发现不规范者，要求整改并警告下次再犯就给以物资上的处罚 3、地下超市刚开业前来购物顾客较少，建议运用多种渠道增加服务顾客人数，建议会员卡制度，积分制度，引进多种一元商品吸引顾客 企管、采购科 在一楼设置ATM机 2、建议在店庆前抽出一个晚上，对高端客户进行重点促销 3、建议提高后勤人员工资 保卫科 1、对公司全体员工加强安全知识和消防器材使用方法培训。 2、加大对广场超市宣传力度，电视台、广播、报纸、促销活动全方位出击 3、提高员工的工资和福利 信息产业 建议后勤人员设置更衣柜，上班可着便装 建议华联储值卡优惠部分由供应商承担一部分。 企划部 1、制作专用积分卡，实现消费积分网上兑奖，拉动电子商务消费。 2、在正门廊檐安装LED显示屏，厂方做活动时可收费宣传创收，节约成本 3、建议公司采购刻字机一台，自已就可以设计刻字，这样可以节约成本， 4、建议公司使用公务处理自动化系统，工作汇报、费用审批等都通过电脑网络完成，未定稿的不打印，以达到节约 5、建议提高工人工资待遇 配送中心 大客户部 1\因现在越来越多的人关注拉手网，建议华联也可在淮南拉手网上做活动，卖一些华联自营商品。 Vip 1、按时发放员工工资。 2、公司制服过于老成，应变更颜色，展示企业形象，突出公司员工积极向上的精神风貌 3、设计完善VIP客户资料登记，在各收银台放VIP客户登记表，满500元可登记成为VIP客户，以保证客户信息正确，便于整理VIP客户的维护 汽贸公司 1.设立纸张回收箱，按纸张大小分类摆放，方便取用， 2.在门前广场安装一个高清摄像头，便于查车及广场安全 3、丰富员工文化生活，提高企业凝聚力，向心力和团队意识，也是商场形象提升的重要举措。 4、设计一个代表企业形象的形象物 舒宁电器 万村千乡 1、建议每次促销活动使用出租车进行宣传 2、每月开展一次员工内购会，开设内购专场，特价、促销、惊爆、有问题商品统一放在指定位置，只允许员工亲朋好友或员工介绍的客户，参加选购。 3、酒水公司搬至银鹭万树城售后服务中心，代理口子窖，宣酒等两至三种团购业务，解决配货。 食品 1、定时发放工人工资； 2、降费增效，建议中层干部每月轮休4个，正职休息汇报总经理，副职及助理休息汇报分管老总 3、合理利用风力发电机，收集能源，降低商业用电消耗； 4、提倡员工下班穿便装离岗，减少工作服磨损；、 5、加强上东店招商，公司给一定的优惠政策。 一楼 及时给厂家回款。 2、一楼门口到了冬季太冷，建议在门口装上像合百大一样的门套或大门口装上一个厚实的棉门帘。 3、善待员工，提供吃饭喝水的地方。 4、任务分配不合理，工资差异大 冬天适当调整晚上下班时间，提前一个小时，给公司省电的同时又可以保障员工下班坐车方便，回家安全 6、商场节日气氛装饰可由企划部统一策划布置，这样可以使商场各楼层统一，节日气氛浓厚。 7、每月每个商场可根据营业员的当月销售和表现评选出一名服务明星，做一服务明星牌挂于服装上，年终评选出获奖次数多的营业员给予一定奖励。 8、希望商场加强市场调研，根据商场情况，实时调整战略，做一些商场整体活动，加强商场影响力和竞争力 9、为提高商场员工素质，望商场开展系列服务技能培训并增加奖惩制度以此提高员工积极性，杜绝违纪。 10、根据违纪情况严重程度来进行惩罚金额 服装 给中层干部合理安排一定的公休。 2、按时发放员工工资 3、公司的公车在无任务的情况下，可以租赁给别人使用，根据车型，用途及路程等因素收取费用 4、商场各楼层装饰由公司统一策划布置为顾客提供良好的购物环境，提升销售 5、建议公司收取各品牌电费，以控制用电量达到节省用电 6、随着人们思想的改变，现“驴友”们越来越多，建议公司引进户外运动品牌。 7、建议公司加大节能增效的宣传，教育力度，提高员工节约意识，从点滴坐起 8、建议每层楼多增加一扇窗，增加空气流通，减少空调开启时间。 女装、 1、建议公司节日气氛布置有统一标准，布置物品可以统一发放（费用由各厂家承担）； 2、建议公司乘坐华联出租车可以刷华联卡 3、在一楼直达电梯口旁安装电视，可全天播放最近华联的布局及各楼层促销活动 4、建议公司可以在商贸人流量多的地方或者社区开动便民流动车，售卖物品，预定货品及送货上门服务 5、开设托管所，有孩子的家长可以寄托在托管所，大人可以随意购物， 6、建议保卫科和电工每月对商场线路检查一次 7、制订新的员工手册发放给新进促销员，让员工更好，更全面的了解和遵守华联规章制度，安全知识