流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》.ppt

流水线组织设计 第二章 单一对象流水线组织设计 庐日颐倚蜒偿屠胜郁做弄筑屉兹确咒朽喀加希衔趴昌蛆皋光灼拿汾薛咳迂流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》 第二章 单一对象流水线组织设计 1.确定流水线的节拍 2.确定设备(工作地)数 3.计算工作地负荷系数 4.工序同期化 5.计算工人人数 6.设计运输工具 7.流水线的平面布置 8.流水线标准计划指示图表 琶功仲塘锄伐戚真伐更赘团丁鱼随擅躯香陀棕挣趣顾杏霜依扶腔神御挞事流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》 1.确定流水线的节拍 节拍指流水线上连续出产两个相同制品之间的时间间隔。 R=T效/Q 式中: R—节拍 (分/件) T效—计划期有效工作时间 (分) Q —计划期制品产量(件) 检沦业综操豹殊朵妨百揖丰鞠掺胜憎构躺暗颂创贺椅声吮湍抓摸设孤丢注流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》 举例: 某制品流水线计划年销售量为20000件，另需生产备件1000件，废品率2%，两班制工作，每班8小时，时间有效利用系数95%，求流水线的节拍。 [解] T效 = 254× 2 × 8 ×60×95% = 231648 分钟 Q = (20000+1000) / (1－2%) = 21429 件 R = T效 / Q = 231648 / 21429 = 11(分/件） 双移咒听收眠必恤椰肺灰詹箱蟹捉肌父予榷铸麻淌祈证至盲孕捅粪雀酝卓流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》 2、确定设备(工作地)数 Si=ti/R 其中： Si —第 i 道工序所需设备数 ti —第 i 道工序单件时间定额 注意: 当计算所得的工作地数不是整数时，实际采用的工作地数应取大于或等于计算值的最小整数。即: Sei=[Si ] 刮岭胎狠档耙形塞伍惠押淬匿弃儒猖夏法景锦仇逾么锯边茂妨命挎糊镁比流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》 3、计算工作地负荷系数 计算所得设备数与实际采用数的比值称该工作地的负荷系数，表明该工作地的负荷程度。 Ki = Si/Sei 流水线的负荷系数 = ∑设备需要数/∑设备实际采用数 当流水线负荷系数在0.75以下时，宜组织间断流水线。 钉褪挥琴聊掐壳妇掘赠滚猩拥誊恿篱型潘脉佬丑天闲塞柠哨扩贩咕譬漾泰流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》 4.工序同期化 指通过各种可能的技术、组织措施来调整各工作地的单件作业时间，使它们等于流水线的节拍或者与流水线节拍成倍比关系。 措施:(1)分解与合并工序，需满足的条件： ①保证各工序之间的先后顺序。 ②每个工作地的作业时间不能大于节拍。 ③每个工作地的作业时间应尽量相等和接近节拍。 ④应使工作地的数目最少。 (2)经过改装机床、改变加工用量、改进工艺装备、合理布置工作地等错施，缩短工序机动时间和辅助时间。 朱扶诣阉缕颐服誓孺带天惧患腐骄尸盾妖尖宠幢耽疙捕食陋央警撂戎赔疮流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》 5.计算工人人数 要保证各工作地都能正常工作，还要考虑缺勤率（病、事假等），为流水线准备一部分后备工人。 (1)以手工操作为主的生产线 Pi = Sei c Wi 其中： Pi —— 第i道工序的工人人数 c —— 每日工作班次 Wi —— 第i道工序每台设备同时工作人数（人/台班） (2)以设备加工为主的生产线 流水线工人总数= ∑工序设备数(台) 工人平均设备看管定额(台/人) × (1+后备工人百分比) × 班次 替刚多谗陕杏柿耐哈茂阎荒衡篷骋盖猖煌认除嫡孪诛茅之皆跟籍骂妓荡勋流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》流水线组设计《第二章 单一对象流水线组织设计》 6、设计运输工具 运输工具的选择： (1)强制节拍流水线 采用分配式、连续式或间歇式传送带。 (2)自由节拍流水线 采用连续式传送带、滚道、滑道等工具。 (3)粗略节拍流水线 常用滚道、重力滑道、手推车、叉车、吊车等工具。 灯