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- 2017-01-30 发布于湖北
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1 6S检查照片欣赏 隋海亮 2012年2月24日 什么是6S 整理 整顿 清理 为什么要做6S 为什么要做6S 通过细节规范,创建良好企业文化,提升企业的品位; 通过改善环境,来改善人的行动品质; 不务虚名,真正的点滴做起。“最好的管理不是最流行的管理,而是最适用的管理”。 为什么要做6S 一名话,6S管理的真正意义: 塑造人的品质; 提升企业品位. 消除分歧,达成共识 消除分歧,达成共识 (1)克服排斥心理: —6S嘛,我早就知道,没什么新鲜事; —我干嘛要那么认真、那么哆嗦? —6S是不错,但我们条件受限,硬件不好; —我工作太忙,没有时间做; …… (没有开放心态,固守经验,最终将被淘汰) 消除分歧,达成共识 “6S”为什么没有成功? 太多的人不够笨 埃及的金字塔很高,能到达顶端的只有两种动物,一种是老鹰,另一种是蜗牛。如果,你不是鹰,就学蜗牛,用勤奋和执著去铸造成功。???? 这个世界上很多的人没有成功,不是因为不聪明,而是因为不够笨,即做事不够认真。 消除分歧,达成共识 (2)6S必须打持久战 做6S只是学会一种做事方法,只有开始没有结束;
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