石化公司仪表自动化设备管理制度.docVIP

石化公司仪表自动化 设备管理制度 1.总则 l.l 现代化石油化工生产装置生产过程工艺参数的检测和控制是通过仪表自动化设备来实现的。仪表自动化设备包括测量、监测、控制、安全保护仪表，在线质量分析仪表，工业电视，DCS，ESD，PLC，DAS，执行器，以及由它们组成的自动化系统和安全保护报警联锁系统。 1.2 公司和各二级单位都必须在主管副总经理和设备副厂长的领导下，强化仪表自动化设备的管理，建立和完善组织机构，制定和完善管理制度，明确各级职责，调动自动化仪表管理人员、技术人员和工人的积极性，切实做好自动化仪表设备的维护、检修和使用，实现科学管理，以保证和提高仪表自动化设备的使用质量。 1.3 自动化仪表属于高技术领域，既要抓好基础工作，又要跟踪世界新技术的发展。各级领导和仪表自动化工作者要抓好更新改造，采用先进控制技术(APC)，搞好生产过程计算机应用软件的开发和长远规划，不断提高生产过程自动化水平，满足石油化工生产日益发展的需要。 1.4 根据XX股份公司的有关规定，并结合石化公司的具体情况，特制定本制度。 1.5 本制度适用于石化公司所属生产过程仪表自动化设备。 2.管理职责 2.1 公司设备副总经理职责 2.1.1 在公司总经理的领导下，负责全公司的仪表自动化设备管理工作；根据国家和上级部门的有关方针政策，结合本公司的具体情况，协助总经理决策公司仪表自动化设备的管理目标和规划。 2.1.2 组织贯彻执行XX股份公司仪表自动化设备管理制度、规程和规定。 2.1.3 审定公司仪表自动化设备管理制度和技术规程，并检查制度和规程执行情况。 2.1.4 负责公司仪表自动化设备全过程管理。 2.2 公司设备副总工程师 2.2.1 在公司设备副总经理的领导下，负责仪表自动化设备的技术管理工作。 2.2.2 协助公司设备副总经理落实公司仪表自动化设备的管理目标和规划。 2.2.3 协助公司设备副总经理审定公司仪表自动化设备管理制度和技术规程。 2.2.4 协助公司设备副总经理对公司仪表自动化设备进行全过程管理。 2.3 公司机动处职责 2.3.1 贯彻执行XX股份公司的仪表自动化设备管理制度和规程，组织制定（修订）本公司的仪表自动化设备管理制度，并检查制度和规程执行的情况。 2.3.2 在公司主管副总经理和设备副总工程师领导下负责公司仪表自动化设备全过程的管理，掌握各二级单位仪表自动化设备的运行情况。 2.3.3 参加公司重点基建、重大技措、安措、环措项目中仪表自动化设备的选型、设计方案的审查和竣工验收工作。 2.3.4 组织开展仪表自动化设备检维修的QHSE 管理工作，安全风险评价和风险削减措施的制定和落实。 2.3.5 掌握国内外自动化仪表的新技术发展动态，组织推广交流，不断提高公司生产装置的自动化水平。 2.3.6 在管理中体现服务，在服务中实现管理，积极为生产一线服务，协调解决各二级单位在仪表自动化设备方面存在的问题。 2.3.7 审批各二级单位编制的自动化仪表设备年度大修、更新计划，参加重点基建和重大技措、安措、环措项目中仪表自动化设备的选型、设计审查和竣工验收工作。 2.3.8 每年组织二次对各二级单位仪表自动化设备管理工作的检查及考核，公司仪表自动化设备的完好率、使用率、控制率、密封点泄漏率达到XX股份公司规定的指标。组织交流推广先进技术和管理经验。 2.3.9 编制公司自动化仪表技术状况表，并负责上报XX股份公司。 2.4 二级单位设备副厂长职责 2.4.1 在厂长的领导下，负责本单位仪表自动化设备管理工作；根据上级部门的有关方针政策，结合本单位的具体情况，协助厂长决策本单位仪表自动化设备的管理目标和规划。 2.4.2 组织贯彻执行XX股份公司和上级部门仪表自动化设备管理制度、规程和规定。 2.4.3 审定本单位仪表自动化设备管理制度、管理细则和技术规程，并检查制度、细则和规程执行情况。 2.4.4 负责本单位仪表自动化设备全过程管理。 2.4.5 掌握本单位仪表自动化设备的运行情况，及时组织解决影响装置正常运行的主要仪表自动化设备问题。 2.4.6 负责组织本单位相关人员参加重点基建、重大技措、安措、环措项目中仪表自动化设备的选型、设计方案的审查和竣工验收工作。 2.5 二级单位仪表自动化设备副总工程师职责 2.5.1 在设备副厂长的领导下负责仪表自动化设备的技术管理工作。 2.5.2 协助设备副厂长落实本单位仪表自动化设备的管理目标和规划。 2.5.3 协助设备副厂长贯彻执行XX股份公司和上级部门仪表自动化设备管理制度、规程和规定。 2.5.4 协助设备副厂长审定本单位仪表自动化设备管理制度、管理细则和技术规程，并检查制度、细则和规程执行情况。 2.5.5 掌握本单位仪表自动化设备的运行情况，协助设备副厂长及时组织解