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第九讲 建筑企业的施工管理（P295-302） 9.1建筑企业施工管理概述 9.2施工准备 9.3施工现场管理 9.4竣工验收 9.1 建筑企业施工管理概述 9.1.1建筑企业是施工管理的概念 9.1.2建筑企业施工管理的任务 9.1.3施工组织设计的内容 9.1.4施工组织设计的意义 9.1.5建筑企业施工管理的主要内容 9.1.1 建筑企业施工管理的概念 建筑企业施工管理：指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作。建筑企业施工管理过程的实质就是施工组织设计的实现过程。 9.1.2.建筑企业施工管理的主要任务 主要任务：根据不同的工程对象，不同的工程特点，不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工全过程中，合理的利用人力、物力，有效地使用时间和空间，采用先进的施工方法，保证协调施工。 9.1.3 施工组织设计的内容 施工组织设计的内容 1. 工程概况 2. 施工部署 3. 施工方案 4. 劳动力需求计划 5. 材料供应计划 6. 机械设备进场计划 7. 质量保证体系 8. 安全保证体系 9. 施工进度计划 10. 施工准备工作计划 11. 施工平面布置 12. 项目风险管理 13. 信息管理 14. 技术经济指标分析 9.1.4 施工组织设