涂装2015年现场改善全解.ppt

现场改善 整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全 涂装车间现场改善成果汇报 2016年4月8日 现场改善目录 整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全 现场改善活动的目标 改善成果介绍 现场改善总结 现场改善活动目标 整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全 1、工作环境更舒畅 2、操作环境更安全 3、工作的效率更高 4、现场作业标准化 现场成果介绍 整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全 序号 内容 改善方式 1 踏板装配车间 6S标准 2 车间办公室 6S标准 3 展示柜 6S标准 涂装车间装配车间改善 整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全 改善前 物流安全通道 6S贯标宣传 员工安全通道 红色地毯 改善后 通过现场改善，实行人机分流，从而实行工作环境更安全，运行工作更高效， 同时通过长期的6S贯标，实习员工日常工作标准化！ 涂装车间办公室改善 整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全 改善前 现场办公的工作桌虽旧但经过我们的涂改焕颜样貌 改善后 改善无大小、改善无止境！ 涂装车间展示柜改善 整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全 通过展示台的标准化，实现参观客人及新员工对车间的首次感性认识，为即将的参观或今后的工作、学习做好更理性的准备！ 现场改善总结 整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全 涂装车间通过2015年至今的持续改善，初步实现当初拟定的目标，让全车间全体人员对6S定义更加明确了，深刻的感受到了持续改善的意义。 涂装车间持续改善也只是刚刚开始，没有结束。涂装人深信，在今后的工作中只要我们能够把良好的素养带到日常工作中，把事做实做细，实现日常工作及管理的精细化，将“改善工作无止境”的意识深入每个人的心中，涂装车间全体人员在今后的工作中定会大有作为，普威公司今后的发展将会更好！ 现场改善总结 整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全