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对我国中小企业跨国经营的思考 中南民族大学 李金永 摘 要：改革开放以来，我国的中小企业开始活跃起来，特别是进入上世纪90年代，中小企业得到了快速的发展。越来越多的中小企业开始走上海外拓展业务，走上国际化的发展轨道，活跃在国际市场上。积极实施“走出去”战略是中国企业培育国际竞争力的必由之路。本文的研究对象是我国中小企业如何开展跨国经营。分别从我国中小企业跨国经营的经营现状、经营环境、竞争优势劣势分析、中小企业国际化90年代，中小企业得到了快速的发展。在沿海发达地区，中小企业已成为我国社会主义市场经济建设的主力军。统计据目前我国中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%，中小企业总产值和利税分别占全国企业的六成和四成左右，提供了大约75%的就业机会。以我国中小企业发展迅速的浙江省为例，据有关资料统计，截至2007年6月底，浙江省政府部门核准的境外企业和机构累计已达2809家，投资总额16。4亿美元，中方投资13亿美元，境内主体数和境外机构数居全国第一，其中，企业已经成为对外直接投资的中坚力量。‘走出去’的2800多家企业中有1910家是企业，占总企业数的68%，中方投资额9。12亿美元，占所有中方投资额的70%。据国际金融公司研究资料，我国中小企业业主资本和内部留存收益分别占我国中小私营企业资金来源的30%和26%。内源性融资比重过高，外源性融资比重过低，从而制约了企业的快速发展和做强做大。在外源性融资渠道中，由于证券市场门槛高，创业投资体制不健全，公司债发行的准入障碍，中小企业难以通过资本市场公开筹集资金，中小企业缺乏外部股权融资渠道。伴随着我国进入全方位开放阶段，我国企业国际化经营也将迈入一个新的发展阶段。在新形势下，加快企业国际化是新一轮对外开放的重点。 　　1、总的目标。新阶段，推进我国企业国际化经营的总体目标是：以科学发展观为指导，根据我国现代化建设进程和需要，适应经济全球化新潮流，积极推动生产要素的双向流动以及“走出去”与引进来的协调发展，显著提升企业国际化经营的整体水平，推动在全球范围内优化资源配置，形成经济全球化条件下参与国际竞争与合作的新优势，既为我国国民经济又好又快发展、到2020年实现全面建设小康社会目标做出更大贡献，又要通过促进互利共赢为东道国经济社会发展和构建和谐世界做出新贡献，实现中国与世界共同发展。 　　2、若干具体目标。根据工业化现代化所处阶段和国情，参考企业国际化经营一般规律与趋势，未来我国企业国际化经营可以确立以下目标： 　　第一，显著提升我国企业国际化经营总体水平，为经济又好又快发展做出更大贡献。按照十七大“提高开放型经济水平”的要求，推进企业国际化经营将成为重点方向。为提高我国在国际分工中的地位，必须在继续发展商品和服务贸易基础上，推动生产要素双向自由流动，通过在更大程度上参与全球资源优化配置，提高我国产业和企业的核心竞争力，为促进国民经济高效、可持续发展服务。 　　第二，提高我国在世界对外直接投资中的地位。我国已稳居世界贸易排名第三位，在发展中国家吸收外资中稳居首位。伴随我国经济技术实力和企业国际化水平的提高，我国已成为新兴的对外投资大国，未来在世界对外直接投资中的地位会逐步提升。 　　第三，培育一批我国有实力的跨国公司和国际知名品牌。发达国家的经济技术实力都是以本国一流的跨国公司和国际知名品牌为基础的；近年来，一些新兴经济体的跨国公司正在迅速崛起。伴随我国迈向世界经济强国的进程，必将在现有基础上崛起一批国际知名的跨国公司和品牌。 　　第四，推动中小企业国际化经营取得积极进展。世界上一些发达国家和亚洲“四小龙”中小企业国际化有许多成功的经验，有的还成为主体。目前我国中小企业占企业总数的99%，在整体经济和制造业中都占有重要地位。必须加大扶持力度，稳步提升中小企业国际化水平。 一个例子是TCL，它1999年进人手机领域，2004年销售出6亿部，与全球的手机品牌进行竞争。为了在海外成长，2003年，TCL同法国汤姆逊的电视机生产部门合并，变成世界最大的电视生产厂商。TCL在美国使用汤姆逊的RCA品牌，并在欧洲直接使用汤姆逊这个品牌。类似地，2004年TCL和阿尔卡特成立了合资公司，虽然结果并不理想，但却是一次有益的尝试。这也证明联合成长战略可能比我们预计的更加困难。Shiriro是一个有90年历史的家族企业，年营业额超过3亿美元。2003年，它并购了瑞典的Hasselblad，一个世界知名的高端照相机品牌。Hasselblad因为杰出的质量和对恶劣环境的适应力而被许多职业摄影家钟爱，它曾经随阿波罗一起登上月球。另一个家喻户晓的例子是联想，它并购了IBM的PC部门，并花费了12.5亿美元，拥有5年内使用Th