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(岗位职责架构图
海南慧智教育科技有限公司岗位职责架构图销售副总经理岗位职责岗位名称销售副总经理岗位编号所属部门销售部直接上级总经理岗位性质岗位职责1根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。2负责公司的销售运作,引导和调控销售工作的方向和进度。组织开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务。3定期或不定期拜访重要客户,保持与客户间的良好合作关系。4管理销售团队,建立﹑补充﹑发展﹑培养销售队伍。5全面实施销售预算,建立销售团队激励机制,激发销售人员行客户开拓和维护的热情。6管理日常销售业务工作,审阅订货﹑发货等业务报表,指导监督并有效控制销售活动。7协同公司组织参加的招投标或重大合同的谈判与签订工作,负责对销售合同的审批。8参与市场调研,策划参加外展会,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解。9深入了解本行业,把握最新销售信息并反馈给公司为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。10协助处理客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查。有效的管理﹑考核下级并协助制定业绩改善计划。11建立客户档案进行规范化管理,进行客户分析,挖掘客户需求。12完成上级领导临时交办的其他任务和本部职权范围内的其他事务。 销售总监岗位职责岗位名称销售总监岗位编号所属部门销售部直接上级销售副总经理岗位性质岗位职责1.销售总监要负责督促销售人员的工作并检查其工作;2.销售总监要负责制定年度、月度的销售计划;?3.销售总监岗位职责要定期做好年度、月度的销售总结;4.要负责管理整个销售团队,要定期给销售团队进行培训;5.销售总监要给每位销售人员进行绩效考核的评定,其评定项目主要有开发客户的数量、拜访客户的数量。有没有及时跟进客户以及有没有及时完成公司下达的销售指标;?6.要总结并要给销售人员制定计划;?7.要善于与上下级沟通,遇到问题时要给予帮助;8.要提高销售人员的素质,并要定期给他们进行专业的培训;?9.销售总监岗位职责要合理运用销售策略;?10.要妥善处理员工提出的反对意见。?11.销售总监岗位职责要负责维护和管理潜在的客户以及现有客户。销售经理岗位职责岗位名称销售经理岗位编号所属部门销售部直接上级销售总监岗位性质岗位职责1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。 2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 3、 制订销售计划。 4、 确定销售政策。 5、 设计销售模式。 6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、 销售业绩的考察评估。 8、 销售渠道与客户管理。 9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。行政人事专员岗位职责岗位名称行政人事专员岗位编号所属部门行政部直接上级总经理岗位性质岗位职责1、协助公司领导处理日常行政事务;2、负责召集公司各类会议,做好会议安排和会议记录,以及会议纪要的撰写、印发与存档工作;3、协助起草公司日常公文、通知、报告等文书资料;并负责整理归档;4、协助公司领导检查、督促公司各类决议的贯彻与实施工作;5、负责公司来客接待、各类商务活动的组织安排;6、负责与集团公司之间的沟通协调及其他外联工作;7、负责人事管理工作:包括各岗位人员简历筛选和面试,新员工入职指引和培训等;8、负责完成公司员工薪资、福利、绩效考核等系列工作;9、负责完善和优化公司人事及行政管理制度;10、完成公司领导交办的其他工作。?行政前台文员岗位职责岗位名称行政前台文员岗位编号所属部门行政部直接上级行政人事专员岗位性质岗位职责1、 负责公司前台接待工作。2、 负责公司电话接转、收发传真、文档复印等工作。3、 负责各类办公文档、商务文档、合同协议的录入、排版、打印。4、 日常文书、资料整理及其他一般行政事务。财务岗位职责岗位名称财务岗位编号所属部门财务部直接上级总经理岗位性质岗位职责?1负责公司财务部门的日常组织、管理工作:?2负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导;3编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告;4制定财务部内部管理规章制度;?5负责组织公司日常财务核算、决算工作:?6组织进行日常财务核算、年终会计决算工作;?7负责组织公司的财务分析工作;?8负责公司的财务稽核工作 ,审核记账凭证、会计报表、财务报告;9组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作;10负责组织公司的财务预算工作:11负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,监督贯彻执行;12负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告;?13负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作;?14负责组织制定公司财务管理制度:15负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行;16负责组织制定财务核算、管理制度,并监督执行;17负责组织制定成本费用管理制
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