激时激励讨会.pptVIP

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  • 2017-01-31 发布于河南
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激时激励讨会

什么是即时激励 什么是激励? 所谓激励,就是人有某种需要,你通过某种方式满足了这种需要,这时就对他产生激励 成功进行激励的前提是了解需求   ——即时。在员工有良好的表现时,就应该尽速给予奖励。等待的时间越长,奖励的效果越可能打折扣而且可能留下隐患。在企业管理中“等待能够产生仇恨“,所以我们讲,要及时地对好的行为给出评价,给出激励。    ——明确。应该明确指出,员工哪些工作做得很好,好在哪里,让他们知道,公司希望他们能重复良好的表现。必须事先让所有员工清楚知道,将提供的奖励是什么?评估的标准是什么? 即时激励有什么作用 行为的产生 如何获得你要的行为:正强化训练、负强化训练 海豚如何赢得喝彩? 猴子为什么不吃香蕉了? 为什么猴子不吃香蕉了? 即时激励就是对行为的塑造 即时激励就是组织对员工的行为或阶段性成果实时作出肯定或否定的回应。 哈佛大学教授斯金纳先生认为: 如果某种行为产生了一种积极的后果,个体就可能有重复它的动机,称为“积极强化”。 另一方面,如果某种行为产生消极后果或因而受到惩罚,个体很可能会减少这种行为。 如果一种行为并未产生积极后果,人们可能会决定不再做它,这种选择斯金纳戏称为“消亡”。 斯金纳认为运用积极和消极的后果能影响人们的行为,这叫做“行为塑造”。要想使后果有效,它们必须在行为发生后不久就出现。否则就会出现“消亡或消极强化”的现象。 即时激

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