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案例：普拉斯公司的“文具组合” 有一家叫“普拉斯公司”的专营文具企业，经营了十多年仍没有多大起色，虽然可以挣到一点钱维持经营费用，但没有发展的希望，经常为积压的各种小文具而头痛。 老板为本公司大量文具销不出去而一筹莫展。按原价出售则无人问津，若降价抛售，公司财力承受不了。一位刚刚在公司工作了一年的女孩子，叫玉村浩美，她为公司冥思苦想。这姑娘没有经商经验，但她从学校出来不久，对学生们需要文具的心态非常了解，自己亦有切身体会。于是，她根据自己的体会设计一种“文具组合”销售办法，于1985年进行试销。 玉村浩美的“文具组合”一经面市，立即引起市场轰动，成为划时代的热门商品，在短短的1年4个月时间，共销售出340万盒，不但把普拉斯公司的所有货卖光了，连工厂新的供货也来不及。这件事一下子成为日本文具行业的特大新闻。 事实上，所谓“文具组合”只不过7件小文具：10厘米长的尺子、透明胶带、1米长的卷尺、小刀、订书机、剪子、合成浆糊。7件小东西装在一个设计美观的盒子，定价2800日元。 [试析]普拉斯公司的员工运用了什么办法使其公司起死回生的？用市场营销原理作以简单分析。 漳州卫生职业学院 子筹鳃主碧漫哮尔茬赘霸膜帮秽剁受哮螟痛玲晚裂淫素名馋捎彼播虚驶渭产品组合价策略产品组合价策略 产品组合定价策略 巷夫炼葛蓟懦逮定躲凡髓追鹰意苦笔伯亭晚豆蔚嚷帮溅渝鳃持龋样酌狙萝产品组合价策略产品组合价