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第7章 思维导图 第7章 思 维 导 图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思维导图概述 思维导图（Mind Mapping）是英国学者托尼·巴赞（Tony Buzan）在20世纪70年代初期所创的一种使得人类更有效地利用大脑的笔记方法。托尼·巴赞经过多年的研究，结合他在心理学、大脑神经生理学、语义学、神经语言学、信息理论、记忆和助记法、感知理论、创造性思维及普通科学等多门学科方向的深入学习，发现思维导图对人类有效地利用大脑的作用非常巨大。 在相关的研究中，得知： 通过丰富的图示、颜色等可以刺激大脑记忆，用此类方法整理的笔记可以大大提高大脑的记忆效率。 整体概念有助于大脑记忆 人类学习和收集数据的方法越集中，思维就越具有放射性，语言表达组织就越好，学习本身也显得越容易。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思维导图的用途 美国波音公司把思维导图用于波音747飞机的设计。波音公司是这样描述的：如果使用普通的方法，设计波音747飞机这样一个大型的项目要花费6年的时间；但是，通过使用思维导图，工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747飞机的设计！并节省了1000万美元。因此，美国波音公司Mike Stanley说：“使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部分之一”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 托尼·巴赞的《思维导图——放射性思维》 ① 笔记（阅读、课堂、学习、面试、演讲、研讨会、会议记录等需要记录要点时） ② 温习（预备考试、预备演说等需要加深记忆时） ③ 小组学习（小组讨论、家庭计划等需要共同思考时） ④ 创作（写作、学科研习、水平思维、新计划等需要创新时） ⑤ 选择（决定个人行动、团队决议、设定先后次序等需要做出决定时） ⑥ 展示（演讲、教学、推销、解说、报告等需要向别人说出自己想法时） ⑦ 计划（个人计划、研究计划、问卷设计等需要行动前思考时） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.2 制作思维导图的思路 首先，应熟悉了解所要形成的思维导图的主题内容，在头脑里面形成一个整体的雏形。一般来说，可以按照以下步骤整理自己的思路。 第1步：将中心主题置于中央位置，整个思维导图围绕这个主题展开。 第2步：大脑不受任何约束，围绕主题进行思考，画出各个分支，及时记下瞬间闪现的灵感。 第3步：留有适当的空间，以便随时增加内容。 第4步：整理各分支内容，寻找它们之间的关系，并且要善于运用连线、颜色、图形等。 第5步：利用图像库增加思维导图的视觉表现力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思维导图制作的原则 ① 突出重点 ② 发挥联想 ③ 清晰明白 ④ 形成个人风格 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.3 制作思维导图的方法 1、 利用在线思维导图网站 ：登录网站后，鼠标指针会变成画笔，网页就是一张白纸，任思维随着画笔在纸上舞动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、利用传统的画图方式 （1）材料准备：包括A4或更大的白纸、不同颜色的软芯笔和涂色笔、铅笔、钢笔。 （2）确定主题：把纸横放，把主题放在纸的中心，形成中央图。 （3）扩散分支：使用不同的颜色标注分支。 （4）注意事项： ① 多用代码，节省记录空间； ②