【2017年整理】华谊兄弟.pptVIP

王中军，1960年出生在北京的一个军人家庭。1989年到美国密歇根大学读传媒，1989年至1994年，在美留学，并获得美国纽约州立大学大众传媒专业硕士学位，1994年回国和弟弟一起创立华谊兄弟广告公司，开始拍电视剧，如《罪证》、《心理诊所》、《永恒恋人》等。后来又开始影视投资，并成立了华谊兄弟太合影视投资公司。现任华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼CEO，是内地电影界、娱乐界巨头之一。 王中磊，1990年毕业于北京青年政治学院。1994年与哥哥王中军一起创立华谊兄弟广告公司。 　1998年开始做电影，投资拍摄了第一部电影《鬼子来了》，之后有冯小刚导演的电影《没完没了》、《一声叹息》等。 2000年12月，成立华谊兄弟太合影视投资有限公司，任公司董事、执行副总裁。 旗下公司 华谊兄弟传媒集团旗下有: 华谊兄弟时代文化经纪有限公司 华谊兄弟影业投资有限公司 华谊兄弟电视节目事业有限公司 华谊兄弟音乐有限公司 华谊兄弟广告有限公司 华谊兄弟国际发行有限公司 华谊兄弟时尚文化传媒有限公司等。 电影封面 旗下艺人 SWOT分析 优势 1、产业链优势 华谊兄弟是国内实现电影、电视剧和艺人经纪三大业务 板块有效整合的典范，是在产业链完整性和影视资源丰富性方面较为突 出的公司之一。 2、运营体系优势。 在三大业务板块协同联动的产业链基础上，华谊兄弟 将国外传媒业先进的管理理念与中国传媒业运作特点及现状相结合，建立了国 内领先的“影视娱乐业工业化运作体系”。 3、品牌优势。 王忠军、 王忠磊兄弟凭借传媒业发展的契机， 打造了以“华 谊兄弟”为品牌的影视文化资源整合平台。在“华谊兄弟”品牌的平台上，他们融 入个人的能力、经验、口碑和影视文化资源，以海纳百川的开源精神广泛开展 合作，凭借着多年一贯的优秀市场表现，树立了“华谊兄弟”的知名品牌。 4、专业人才优势 公司目前业已建立了 包括王忠军、王忠磊、冯小刚、陈国富等在内的 一批优秀的影视业经营管理和创作人才队伍，同 时拥有包括李冰冰、邓超、张涵予等著名艺人在 内的国内最强大的签约艺人队伍，这构成了公司 突出的人才优势，也是公司的核心竞争力之一。 5、合作伙伴优势 公司在多年的业务 发展中积累了一批长期稳定的战略合作伙伴，如 各大电影院线、各大电视台以及国外各大电影公 司等。这些战略合作伙伴的信任和支持，一定程 度上构成了公司影视作品的市场保证。 劣势 ◆资金实力不强融资渠道单一。 ◆生产规模小。 受限于资金实力，国内公司 与国外公司相比普遍生产规模相距甚远， 业绩难以保障。随着影视业的国际开放程 度越来越高，国外大批优秀影片开始进入 内地市场，而这些影片无论是是从制作还 是投入都给华谊带来巨大的压力。 ◆缺乏自身放映渠道。 院线影院分账收入达到60%，电影投资仅能获40%票房。 机遇 ◆精品影视剧供给不足。上市融资后，公司 将增强生产规模，生产更多的精品影视剧 作品。 ◆电影市场院线、影院无法满足市场需求。目前 人均消费量、银幕覆盖率提升驱动电影行业维 持高景气度：中国电影票房在全球占比不足5%， 银幕数量在全球占比仅为4%，人均观影次数仍 然仅有0.2次。这侧面反映出国内电影消费空间 巨大。而过去几年国内观影总人次的高速增长， 则反映了人均消费量有快速提升的潜力。 ◆文化体制改革。十七届六中全会首次将深化文化体制改革 作为会议议题，充分表明决策层对文化体 制的重视。十七届六中全会决定大方向后, 我们预计国家级文化“十二五”规划纲要 及相关支持政策将不断落实,相关政策将主 要围绕“体制改革+三网融合+新兴产业” 展开,以实现GDP占比从2.5%提升到5%,预测 未来5年文化产业增长速度达到22%-25% 挑战 产业政策威风险。意识形态属性的重要产业受监督、管理严格。 盗版风险。侵权盗版短期难以控制，商业大片收入波动风险：受制于各种因素，票房难以稳定。 作品审查风险。在中国内地由于审查制度的存在，所以影视剧目很可能因此叫停，这种风险必须为我们所了解。 竞争风险 影视行业的进入壁垒还不是很高，一部投入资金不够的好电影同样可以威胁到大公司的电影。 好莱坞大片抢占我国绝大部分电影市场，所谓的国产大片完全不能与其相比。 普通企业上市基本方式有哪些 ？ 一、普通企业的上市方式有两种：首次公开发行直接上市(IPO)与买壳上市(REVERSE MERGER)。