招聘参考面试流程及相关表格.docVIP

招聘、面试与甄选管理 （一）招聘方式 特点 方式 优 点 缺 点 报纸招聘 信息量大，影响广；能吸引较多的应聘者；可以减少应聘的盲目性；优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处 广告费昂贵；保留时间短；应聘者数量多造成招聘费用增加 人员招聘 双方在招聘前就有所了解；简化招聘程序，减少招聘费用；适合关键位的招聘 人情广泛存在，会影响招聘的公正性；易在企业内部形成裙带关系 内部 晋升选拔 招聘风险小；招聘成本低；有利于调动内部员工的积极性，有利于增加企业凝聚力 选择范围小；不利于吸引社会的优秀人才 从应届毕业生中招聘 给企业注入活力；他们犹如一张白纸，可塑性强，容易接受企业文化；可以培养成为忠诚度较高的员工 缺乏工作经验，增加了培训成本 人才 市场 使本企业员工增强了来自外部的竞争压力 招聘工作量猛增，所招人员流动性强 网上招聘 人才储备量大；招聘工作可以自行控制；招聘费用较低 网上信息繁杂，人才辨别难度大 （二）人员需求申请表 填写时间： 申请部门 部门经理 申请原因 □员工辞退 □员工离职 □新增业务 □新设部门 说明 需求计划说明 职务名称 工作描述 所需人数 最迟上岗日期 任职条件 职位1 专业知识 工作经验 工作技能 其他 职位2 专业知识 工作经验 工作技能 其他 合计 人 薪酬标准 职位1 基本工资 其他待遇 职位2 基本工资 其他待遇 部门经理意见 签字： 日期： 人力资源部意见 签字： 日期： 总经理意见 签字： 日期： （三）招聘工作计划表 单位名称： 部门名称： 填表日期： 年 月 日 招聘 计划 岗位名称 人员数量 人 员 要 求 发布时间 发布渠道 发布方式 口报纸 口网站 口专业/行业杂志 口人才中介机构 口人才市场 口猎头 口其他 发布安排 招聘工 作预算 项目 共计 金额 招聘 小组 成员 分工 职务 姓 名 所属部门 工作职责 组长 副组长 成员1 成员2 填表说明： 此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部填写，通知相关部门。 （四）招聘费用估算表 方式 部门 费 用 报纸方式 广播方式 招聘会方式 网站方式 最后选择 ××部 ××部 ××部 ××部 合 计 （五）应聘人员登记表 应聘职位： 填表日期： 年 月 日 姓 名 性 别 年 龄 出生日期 籍 贯 民 族 身 高 体 重 学 历 职 称 健康状况 婚姻状况 毕业院校 所学专业 第一外语 级 别 第二外语 级 别 联系方式 身份证号 期望工资 上岗时间 其他要求 所受教育 起止时间 学校名称 专 业 学 历 工作经验 起止时间 公司名称 所担任职务 相关证明人 参加 的培训 培训机构 培训机构 培训内容 所获得的相关证书 所受过的奖励及处分 兴趣和爱好 个人特长及自我评价 （六）面试通知单 先生/女士： 您好！ 首先感谢您对本企业的信任和大力支持。 经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本企业的能力，因此特别通知您于以下时间、地点到本企业进行正式面试，具体要求如下。 面试时间 年 月 日（星期 ） 午 时 分 面试地点 面试时限 小时 分钟 行车路线 个人准备 1．携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件 2．资格证书及复印件、获奖证书及复印件 3．个人一寸免冠彩色照片 张 4．男士着装要求： 5．女士着装要求： 良好的开端等于成功的一半，祝您成功! 单位名称：（盖章）