全员安全绩效考核教材.doc

绩效工资安全管理指标、考核标准 内蒙古高尔奇矿业有限公司 2016年5月13日 绩效工资安全管理指标，考核标准 2016年5月1日 通用部分： 备注 1、班组长以上安全生产管理人员违章指挥造成死亡一人负领导责任的，考核30分。 2工人违章作业、冒险作业造成死亡一人负主要和直接责任的及负一定责任，主要责任考核30分；负次要责任，考核20分；负一定责任，考核10分。 3、工人违反劳动纪律、擅自开动机械设备或自理性、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备造成直接损失10万以上损失的，考核10分。 4、发生轻伤事故、扣发生事故的本人1分/次、扣班组成员每人0.5分/次 5、违反安全职责，或部门安全生产责任制不落实；扣部门班组长以上安全生产管理人员每人1分/次 5、检查发现员工违章作业扣1分/次 6、对频发的重复性事故不能有力制止，扣部门班组长以上安全生产管理人员每人1分/次 7、对职工安全培训不力、考核不严、现场规程制度不健全；造成职工不能安全操作者；扣1分/次 现场安全防护装置、安全工器具和个人防护用品不全不合格；扣部门安全生产管理人员1分/次 9、重大设备缺陷未及时组织排除；扣部门正职负责人2分/次，扣部门副职1分/次 10、 违章指挥、强令工人冒险作业或违章作业，没有发生事故的，扣违章指挥者2分/次；发生事故的按相应细则进行处罚。 11、工作现场卫生差，物品凌乱，影响安全生产扣部门主要负责人2分，其他人员按风险抵押金所占比例扣分。 12、每人安全绩效总分为100分，扣掉考核分数就是实际得分。 一、公司领导班子成员 序号 考核人员 考 核 内 容 考核标准（分） 考核结果 风险抵押金所占比例 扣分 实得分 扣分说明 1 董事长 总经理扣分标准100% 1、责任性安全生产事故死亡1人以上负领导责任（含交通事故）。 1、扣30分 100% 2、每重伤（含职业病）1人以上负领导责任。 2、扣15分 3、直接经济损失10万元以上，负领导责任。 3、扣10分/次 4、负次要道路交通责任事故的，负领导责任。 4、扣5分 5、对无故不参加安全生产工作会议的。 5、扣1分/次。 6、发生重大设备责任事故的，负领导责任。 6、扣10分/次 7、发生重大工程质量责任事故，负领导责任。 7、扣10分/次 8、轻伤次数控制在考核范围内（轻伤≦6起），每超一起的。 8、扣3分/次 2 副总经理兼 总工程师扣分标准按总经理的80% 1、责任性安全生产事故死亡1人以上，（含交通事故）。 （1）、主管部门发生的，负主要领导责任；（2）、其他按风险抵押金所占比例扣分。 1、（1）、扣30分/次 （2）、扣24分/次 80% 2、每重伤（含职业病）1人以上，主管部门发生的，负主要领导责任；（2）、其他按风险抵押金所占比例扣分。 2、（1）、扣15分/次 （2）、扣12分/次 3、直接经济损失10万元以上，主管部门发生的，负主要领导责任；（2）、其他按风险抵押金所占比例扣分。 3、（1）、扣10分/次 （2）、扣8分/次 4、负次要道路交通责任事故的，负领导责任。主管部门发生的，负主要领导责任；（2）、其他按风险抵押金所占比例扣分。 4、（1）、扣5分/次 （2）、扣4分/次 5、对无故不参加安全生产工作会议的。 5、扣1分/次 6、发生重大设备责任事故负领导责任。主管部门发生的，负主要领导责任；（2）、其他按风险抵押金所占比例扣分。 6、（1）、扣10分/次 （2）、扣8分/次 7、发生重大工程质量责任事故负主要领导责任。主管部门发生的，负主要领导责任；（2）、其他按风险抵押金所占比例扣分。 7、（1）、扣10分/次 （2）、扣8分/次 8、轻伤次数控制在考核范围内（轻伤≦6起），每超一起的。 8、扣2.4分 3 副总经理扣分标准按总经理的60% 1、责任性安全生产事故死亡1人以上，（含交通事故）， (1）、部门主管副总负主要领导责任；（2）、分管其他工作副总按风险抵押金所占比例扣分。 1、（1）、扣30分/次 （2）、扣18分/次 60