【2017年整理】部门年度规划模板.pptVIP

请领导指正！ 谢谢！ * * 广东德豪润达电气股份有限公司 2005年度规划 部门/单位名称： 2004年 月 2005年度规划目录 部门职责定位 部门年度工作目标 策略手段及推进计划 部门组织结构 费用预算 资源需求 一、部门的职责定位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 （提示：为什么要设本部门？本部门做什么（功能）？） 二、部门的工作目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 （提示：部门的工作目标，是根据本部门职责定位所确定的年度重点工作的成果。目标要尽可能量化，便于考核。不宜过低、过高、过多，“要明确、集中，且跳起来够得着”。） 三、部门的工作计划 （提示：根据部门的目标制定工作计划，按时间、责任人、关键要素、实 施策略、考评标准，进行战术动作的分解，在有效推进计划中达成目标。） 对工作计划的说明： （略） 三、部门的工作计划 目标三 目标二 *** % 目标四 *** % 目标一 责任人 考核权重 考核标准 实施策略 关键要素 目标 三、部门的工作计划 目标六 目标七 *** % 目标八 *** % 目标五 责任人 考核权重 考核标准 实施策略 关键要素 目标 三、部门的工作计划（续4） 时间分解：　Q1　 Q2　 Q3　 Q4　 Q5　 Q6 Q7　 Q8　 Q9　 Q10　 Q11　 Q12　 目标一 目标二 目标三 目标四 目标五 目标六 目标七 目标八 目标九 　　　 　　　　　　　　　　　 　　 　 　　　 　 　　 四、部门组织结构 组织结构 各岗位职责 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 五、部门的费用预算 （提示：提供关键费用指标的预算情况。） 总部标准 部门预算 原因说明 交通费（元/人月）： 通讯费（元/人月）： 差旅费（元/人年）： （同总部标准） 招待费（元/人月）： 申请购置固定资产： 本部门总体费用预算额： （参考报表：总部职能部门预算报表） 目标五 目标六 目标七 目标八 目标九 五、部门的费用预算（续1） 　 　　 　　目标内容 　　 费用预算（万）　　　　 目标内容 费用预算 目标一 目标二 目标三 目标四 总计： 元 六、部门的资源需求 1、部门全年岗位设置及人员编制预算： 岗位设置情况 现有人员情况 待聘情况 全年编制预算 2、待聘人员编制的需求理由： A： B： C： D： 3、新招聘员工到岗时间分解计划； A： B： C： D： 其它需求： * *