【2017年整理】铁煤瓦斯治理经验材料4-23(最新版).pptVIP

瓦斯综合治理是煤矿安全生产中一项复杂、庞大的 系 统 工 程 铁法煤业（集团）有限责任公司? 2007年4月24日 重庆 8对生产矿井均为易自然发火矿井，发火期为3—6个月，最短为20天；各矿井煤尘均具有爆炸危险性，爆炸指数为45%—65%。 2006年生产原煤2163万吨，实现利润2亿元。 2006年铁煤集团的瓦斯抽放纯量为8006.61万m3，全矿区瓦斯抽放率平均达到45%，吨煤抽放量达到4.20m3，利用混量为6400万m3，利用率为35%，沈阳市法库陶瓷工业城二期工程投产后，瓦斯利用率将接近100%。 大兴矿井下S1702工作面水平长钻孔钻机检修 铁煤集团在瓦斯抽采利用的同时实现 了从安全、资源、环保等多重意义上的煤 层气开发与利用。 2．4实现安全、资源、环保多重意义上的整合 铁法矿区地面现建有储气罐9座，总储 气能力为13.75万m3，在建8万m3储气 罐1座，地面输配气管路近200km。 螺旋式煤气压缩机 活塞式空气压缩机 热量调整设备 监视控制设备 球形瓦斯罐 图11 铁法矿区煤层气利用布置图 搅拌机 专用车 钻探机械 井下传感器 钻探机械 无水瓦斯罐 螺杆式煤气压缩机 能力:4,500m3／h 工作压力:0.7MPa 活塞式空气压缩机 热调整装置 :9,000Nm3／h :41～58%(CH4浓度) 球 罐 容 积: 2,500m3 贮气能力:17,500m3 球罐压力:0.7MPa 工作温度:-39～+40℃ 自动监控系统 干式气柜 容 积:5,0000m3 贮气能力:5,0000m3 铁煤集团与日本三井物产株式会社签订了清洁发展机制（CDM）项目碳减排指标买卖合同，到2012年，铁煤集团将为全球大气实现碳减排量485万吨，并从中获益5335万美元 3.1 铁煤集团在瓦斯综合治理上有一支业务本领过硬、管理严明、可以信赖的专业队伍 铁煤集团各级领导都非常关心和重视“一通三防”专业队伍的建设，充分重视培养“一通三防”管理方面的专业人才，坚持把大中专以上学历相关专业的毕业生充实到“一通三防”队伍中去。 铁煤集团下属各矿均建有专职的“一通三防”管理队伍，配备了各工种专业人员1615人，其中专职瓦斯检查员418人，管理及技术人员79人。6对高瓦斯矿井均有专门的瓦斯抽采队伍，共有专业人员257名。 3.2 职工培训是铁煤集团提高人员素质和实现安全生产的重要手段之一 工作的态度 敬业的精神 管理的理念 联合国UNDP组织以及亚太经合组织等三项国际合作项目 两项国内煤层气开发与利用项目 3.3 管理严明 2006年以来，先后制定《铁煤集团瓦斯抽采利用奖罚办法》、《铁煤集团从严瓦斯治理的奖罚办法》及《铁煤集团一通三防管理制度》。 铁煤集团定期召开以“一通三防”为主的安全生产办公会议，主管领导和部门每月召开一次“一通三防”专业会议，重点安排各矿采掘接续工作，保证瓦斯抽采工程接续平衡，每周召开一次瓦斯抽采利用专业会议，对瓦斯抽采工程及利用情况进行平衡。 地面瓦斯抽采泵站安装抽采监控系统，对流量、浓度等参数实时观测，集团公司实行抽采系统联网，另外，集团公司和各抽采矿井均建立了相应的制度，通过上述行之有效的工作，较好地完成了瓦斯防治工作，保证了矿井安全生产。 安全生产管理和有效的瓦斯综合防治是一项复杂、庞大的系统工程，需要长抓不懈，更需要长期重视和不断加强。铁煤集团始终坚持以建立本质安全型企业为目标、以精细化管理为切入点，坚持以装备、管理和培训并重为原则；依靠科技进步，科学管理；以质量标准化、安全培训以及深入贯彻“一通三防”安全生产责任制等基础工作来狠抓现场管理，把瓦斯抽采与煤层气开发利用紧密结合起来，严格保证瓦斯综合防治工作的稳定、可靠进行。这样才能够为企业创造良好的安全生产局面，进而取得最佳的经济效益。 结 论 谢谢各位领导、各位专家！ * * 全国煤矿瓦斯先抽后采经验交流材料 瓦斯综合治理是煤矿安全生产中一项复杂、庞大的系统工程 1 领导重视、重点突出、舍得投入 2 依靠科技、系统稳定、抽放治本 3 以人为本、提高素质、管理严明 铁煤集团概况 1．领导重视、重点突出、舍得投入 1.1 铁煤集团高度重视煤矿安全生产 “凡是安全先，万事安全大”，始终坚持“安全第一、生产第二”的安全管理理念 1.2 “一通三防”主要工程，尤其是瓦斯抽采工程，铁煤集团不惜人力、物力、财力，舍得投入 2．依靠科技、系统稳定、抽放治本 2.1 依靠科技进步，保证各大系统的科学、合理、稳定、安全、可靠，为瓦斯综合治理创造先决条件 2.2 各矿均装备了安全监控系统。