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- 2017-02-01 发布于浙江
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【2017年整理】领导艺术 案例分析
通用汽车公司(GM)成立于1908年9月16日,自从威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司以来,先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰、奥兹莫比尔、庞蒂克、克尔维特、悍马等公司,拥有铃木(Suzuki)3%股份。使原来的小公司成为它的分部。从1927年以来一直是全世界最大的汽车公司之一。 通用汽车公司的副总裁,主管土星(saturn)汽车部门的申士亚,杜德尔女士是加拿大人,杜德尔女士对汽车行业了如指掌,因此在车厂生产线与工人一起工作许多年。 在1979年,从她拿到物化博士后,她就在车间工作,1981年,她加入通用汽车的转动轴工厂作车间主任,六年后,她升为密西根汽车制造厂经理,管理制造工程。在她掌管星杜车部门之前,她是通用汽车英国鲁通厂的总裁。在那里他要平衡工会的要求,方能维持其他员工士气。 问题讨论 1.请列出杜女士能胜任现在汽车工作的领导,她具备哪些性格? 2.为何杜女士说“聆听是领导的基本条件”。 3.你认为在各种领导具备的条件中,哪一个是最重要的?为什么? * 1985年通用汽车公司决定新建土星分部,企图开发先进的土星牌轿车以抵御外国轿车大规模进入美国市场。土星分部是通用公司建成最晚的分部,也是唯一从通用公司内部建立起来的分部,他们用全新的设计理念指导生产,以“制造消费者所需要的汽车”为指导,开始研制了SL轿车、SW旅行车及SC运动车系。他们依据这一思想设计了土星SATUR
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