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- 2017-02-01 发布于北京
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(人力资源你家光哥版
第一讲:
人力资源的概念:人所拥有的劳动能力。
人力资源的特点:(1)自有性(2)生物性(3)时效性(4)能动性(5)可再生性(6)连续性(7)特殊资本性(8)高增值性
人力资源管理的概念:就是对人所具有的劳动能力的管理。
传统人事管理与人力资源管理的异同:共同点:为了实现组织目标,为了更有效地工作。主要差异有以下几点:(1)核心不同。(2)在企业中的战略地位不同。(3)工作的着眼点不同。
人力资源管理的五项职能:(1)获取(2)整合(3)保持和激励(4)控制与调整(5)开发
人力资源管理的内容:1.制定人力资源计划2.工作设计和岗位分析3.人力资源招聘 4.培训和开发5.职业生涯规划6.工作绩效考核7.工资报酬 8.员工福利9.劳动保护10.劳资关系11.员工档案管理12.执行国家法律和政府政策13.自身管理
人力资源管理的目标:(1)组织目标(2)职业生涯(3)员工与组织协调发展
第二讲:
西方人力资源管理的三个阶段:经验管理、科学管理和现代管理。
人力资本理论的形成与发展:(1)人力资本理论的思想渊源(2)人力资本理论的形成①宏观理论基础的确立②微观理论基础的确立(3)人力资本理论的发展● 在人力资本投资内容方面 ● 在人力资本投资的收益方面。● 在人力资本与经济增长关系方面
人力资源职能理论的形成:人力资源管理理论是在人力资本理论与管理理论结合的基础上形成的。(1)人力资源
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