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人力资源管理 课程实践报告 部 系： 管理系 年 级： 11 专 业： 公共事业管理 班 级： 1班 指导教师： 张硕 学生姓名： 2014.2 目 录 1.部门组织结构设计与责权 要求： 1.模拟一个公司，名称、机构健全。并对其进行SWOT分析。 2.完成公司下设部门组织结构设计与责权编写，要求3个以上不同类别部门。 2.工作分析与职位说明书 要求： 1.每位同学选定一个岗位，完成所选岗位的职位说明书。 2.运用胜任素质模型，小组共同完成某一职位的素质分级定义表。 3.人力资源规划 要求： 1.完成公司人力资源规划方案。 2.完成公司人力资源规划总结。 3.进行需求预测时掌握人员替换、水池模型、马尔科夫模型等方法。 4.招聘管理 要求： 1.完成公司招聘工作计划。 2.完成公司招聘评估报告。 3.完成公司校园招聘方案（或企业内部招聘方案）。 4.运用结构化面试、无领导小组讨论等方法组织一次有效的面试。 5.培训管理 要求： 1.根据员工要求，组织