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- 约2千字
- 约 27页
- 2017-02-01 发布于重庆
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-汪韦伯企业经营管理实战沙盘
领航者沙盘
NAVIGATOR BUSINESS SIMULATION
企业经营管理实战沙盘
THE ADVANCED BUSINESS SIMULATION FOR EXECUTIVES
掌控全局的经营思维,运筹帷幄的执行手段
总经理财务管理沙盘模拟培训课程
目 录
讲师简介 2
总经理财务沙盘培训课程简介 3
一、课程总体介绍 3
二、课程适合对象 4
三、课程特点 4
四、培训时间 6
五、课程教学大纲 6
六、量化分析示例 8
七、学员评价 14
八、课堂场景节选 15
汪韦伯
曾经培训过的总裁班和部分企业内训
总裁班:
部分企业内训:
沙盘实战课程相对于单纯讲授式课程的特点和优势学员通过仿真的模拟经营进行学习,生动具体,领会深刻,听得懂记得牢。
体验式学习,激发学员学习热情,学员参与度高。
课程系统全面,是企业中高层管理人员综合素质提升的最佳选择。
分产品市场份额分析
产品盈利性分析
营销费用效益分析
成本结构分析
市场全景分析
市场热度图分析
杜邦分析
绩效管理KPI指标
营销总监岗位胜任度指标
七、学员评价
这次沙盘学习理论联系实际,看得见摸得着,寓教于乐,而且内容非常系统深入,与我们的实际工作紧密结合,让我们学会用数据来说话,提升了大家的综合管理能力。
某公司营销总监
这次沙盘财务课程让我们大开眼界,我们真正理解和掌握了老师所讲的大部分的财务管理知识,学得会而且有信心结合管理实际去运用,非常感谢汪老师效果卓越的课程。
某集团人力资源总监
理论和实践紧密结合,能够将财务管理和经营管理融为一体,非常实用。
某公司总经理
原来看到财务报表就头晕,经过这次学习,我发现财务报表没有那么难,对各种概念、比例也能和实际企业情况联系起来了。
某公司副总经理
这次沙盘课程,我们学会了用财务分析方法来指导我们的管理,增强了我们的成本效益观念,而且沙盘这种直观的教学形式,让我们把曾经认为很难理解的财务知识轻松地掌握,收获非常大。
某公司销售经理
国动通信集团总裁:卢振宇
“这次集团总经理的沙盘课程效果非常好,大家在逼真的环境中提升了财务管理各方面的知识,对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助,对我个人也有很多收获。在长城公司我们以前就引入过两次沙盘模拟培训,当时请的都是著名国际咨询培训公司,由外国专家和国内专家联合授课,这次汪老师的课程更为优秀,内容充实收获很多,对企业这么有益的课程应该好好推广。”这是国动集团总经理财务管理沙盘模拟课程结束后卢振宇总裁的感言。
国动网络通信集团是国内规模最大的第三方电信基础设施投资企业,主要从事通信基础设施的投资、建设、租赁及维护,在国内市场处于遥遥领先的地位。为满足企业快速发展的管理需要,集团组织各机构总经理参加了此次为期2天的财务管理沙盘模拟培训。
信和国际集团总裁:黄海浪
“汪老师,听了您的课,很受启发,对如何管理好企业,有进一步的思路。谢谢!”清华大学总裁班两天的营销管理沙盘课程结束不久,汪韦伯老师收到这封学员感谢短信。
这是总裁班学员加拿大中国商会副会长、信和国际集团总裁黄海浪先生发来的感谢短信。信和国际集团是一家具有80多年历史的跨国公司,几十年来,在香港、加拿大、美国、东南亚等地投资经营包括工业、医疗、教育、房地产、旅游等多个产业。近年来进入中国大陆市场,同时进军房地产、教育、工业等领域。
第一天午餐时黄总向汪老师介绍了在大陆的业务概况,黄总深有感慨地说我看了几十年的报表,今天上午汪老师短短的几十分钟让我对报表有了更深刻的认识。我们祝愿信和集团作为一个有着八十多年历史的庞大家族企业,在黄总的带领下成为更具影响力的华人百年企业。
八、课堂场景节选
找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台
讲师简介
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