关于开展行车及相关配合作业活动的实施计划.docVIP

银山型钢炼钢厂行车车间文件 银山型钢炼钢厂行车车间 关于开展行车及相关配合作业安全整顿 活动的实施计划 行车车间各班组： 为进一步吸取事故教训，强化职工安全意识，严格执行落实李厂长提出的“不确认不指挥，不指挥不动车，不确认不操作”的要求，确保行车相关作业安全，根据厂有关文件精神，特研讨制定本实施计划，各班组要严格按照计划要求，扎实做好各项整顿工作，具体计划如下： 一、成立专项整顿活动工作小组: 组 长：徐钦国 副组长：吕登宏 方红旗 成 员：庄 重 杨晓峰 马洪林 王秋霞 陈广涛 赵 锋 刁玉成 林士杰 苗在垒 二、专项整顿活动内容： （一）安全教育培训。 1、事故案例学习及反思：2月23日前，各班组要结合春季安全教育工作和近期一系列安全事故案例，针对性开展事故案例教育培训，将炼钢厂“关于机修车间丛成伟轻微伤害事故的通报”、“关于2#连铸机车间崔维杰伤害事故的通报”、“关于4#连铸机车间曲剑鹏伤害事故的通报”集中传达学习，学习情况记录于员工学习笔记及相关台账；同时，要结合事故案例组织开展反思活动，个人要结合实际，举一反三，切实吸取他人事故教训，写出个人书面反思材料，重点在今后如何做好安全工作，提高个人安全意识和防护能力，杜绝出现违规行为等方面做出反思和打算。反思材料于25日前统一上交车间。 2、相关制度学习培训：2月28日前，各班组要自主组织员工开展一次行车及相关作业专项培训教育，针对安全生产科下发的《行车及相关作业安全管理规定》、4#脱磷炉施工期间相关安全规定（路线、封闭等）等内容，重点学习人员站位相关要求、不确认不操作的相关要求、相关方监督管理相关要求等；熟练掌握人员站位规定要求，使用规范的标准指挥信号传递确认信息，同时组织学习掌握吊具使用安全管理规定、上下行车安全管理规定、检修安全管理规定等相关制度和文件，真正做到“九不操作九做到”。培训情况记录与员工学习笔记业务培训部分。 （1）无明确指令不操作，做到一令一动； （2）无指挥资质人员指挥不操作，做到违规必拒； （3）安全确认不到位不操作，做到心无侥幸； （4）无相关操作标准不操作，做到时时事事依规范； （5）吊运铁水、钢水车辆无全程领航不操作，做到全程控制； （6）地面人员站位不当不操作，做到有效防范； （7）起升机构安全装置有缺陷不操作，做到安全吊运； （8）上下行车信息断流未联系上不操作，做到上下行车安全； （9）多方检修信息传递不畅不操作，做到多重确认。 （二）操作标准修订完善和安全意识专项检查整治。 操作标准修订完善：一是各班组要重点结合岗位人员行车配合作业情况，联系地面相关岗位有关行车配合作业的人员全部参与，对岗位操作标准化内容进行细化梳理完善，明确具体站位标准要求和指挥确认标准；二是行车操作岗位要明确操作人员对指挥信号的确认职责，在操作标准化中一一列明具体确认标准要求，进一步完善操作标准化，并在日常工作中组织人员每天监督检查操作人员的操作确认情况。修改完善后的操作标准化于2月28日前上交车间。 安全意识专项检查整治：各班组要迅速组织起重机械操作、指挥人员以及相关配合作业人员，对照操作标准化内容、对照规程及相关规定要求，通过个人自查、班组互查、车间检查等形式，查找每一个行车配合作业参与人员在执行落实方面存在的不安全行为，汇总成书面材料在车间范围内开展班组间的交流，真正在日常工作中起到相互提醒、共同监护的目的。书面材料2月24日前上交车间。 （三）起重设备安全专项整顿: 1、2月27日前，各班组要对所有起重机械、吊葫芦、手拉葫芦等相关设备设施，进行一次全面检查，重点对起重机械安全装置、各类限位、紧急开关、报警装置、制动器、吊钩滑轮组、配电箱、配电线路、控制器、轨道、钢丝绳等安全装置进行检查，检查整改情况填写“行车隐患排查治理检查整改确认表”（见附件一），由班组第一责任人签字后上报车间。 2、各维修班组、设备组要对照《吊具使用安全管理规定》，采取班组、区域自查等形式，对岗位现有吊具使用情况重新进行一次全面自查，重新梳理汇总吊索具使用管理台帐；对发现的问题及时做好记录并联系处理，车间利用周一“三标准一检查”时间对班组落实情况进行检查，安全生产科于3月份对吊具检查整改情况进行督查落实。 （四）行车相关作业安全整顿： 1、开展行车指挥作业站位专项检查整顿：各维修班组要进一步规范岗位人员在行车指挥作业过程中的站位标准及相关规定，确保指挥人员在指挥时必须处于安全位置，吊物运行区域不得有人，行车吊物摆幅波及范围内不得有人。同时要对维修操作标准化中相关指挥标准进行全面的修订完善，并在日常工作中督促落实，促使岗位人员逐步养成良好的作业习惯，确保行车指挥作业安全；维修人员在钢水接收跨内除必须作业人员在安全区域作业外，任何人员不得随意穿行。3月5