校长参考办公室学期工作目标.doc

校长办公室学期工作目标 (2007至2008年度第二学期) 项目 内容 分值 考核细则 备注 文件收发 及时做好教育局及上级部门文件的收转发工作。 10 不及时或漏落一次扣1分 上报材料 及时向教育局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。 10 不及时或漏落一次扣1分 会议记录 做好学校行政会议、教师会议和其它一些重要会议的记录工作，出好各类校会、通知，及时更换校务公开栏的内容。 10 不及时或每少一次扣1.5分 档案管理 及时收集并归类存放学校各类档案。 10 不及时或漏缺酌情扣分 公务接待 严格按“学校关于公务接待、公务用车管理暂行规定”做好学校来客执行的安排及公务用车的管理工作，及时做好详细的记录，并做好招待费、车辆使用费的结算工作。 15 不规范或不及时记录扣1分 考核工作 认真学习新考核方案，加强与各部门、专业部的协调，制定考核运算方案，按月及时操作。 10 不及时或不准确每1人次扣1分 督导工作 制定督导组工作人员职责，充分发挥督导职能。督导组工作人员听课数不得少于8课/月。 10 未制定督导组工作人员职责扣5分，督导组工作人员职能不发挥酌情扣分。 网络管理 每大周及时更新学校网站内容2次。 5 少一次扣1分 创建工作 协助做好四星级学校评估、示范专业验收、星火学校创建及其他创建工作。 5 未能较好完成相关任务扣除3-5分。 办公管理 考勤及时，部门无迟到旷职现象；值班导护到位准时，有详细的检查记载；办公室卫生良好； 5 考勤不正常，发现一次扣2分；出现迟到(旷职)未记载的，一人次扣0.5(2)分；办公室卫生抽查一次不合格扣1分。 助困基金管理 做好国家职教助学金和学校困难助学基金的统筹发放工作。 5 统计不准确或发放不规范扣1分。 校校联合 做好校校联合的牵头工作。 5 酌情扣分 合计 100 部门负责人（签名）： 政教处、团委学期工作目标 （2007至2008学年度第二学期） 项目 内容 分值 考核细则 备注 常规管理 学生违纪率5%以下；在市局组织的关于宿舍、教室、操课等各项常规检查中，名列如皋前3名。 20 学生违纪率超过1个百分点扣1分；在市局组织的相关常规检查中，未进入前3名扣5分。 教育活动 每月都有专题教育安排，每学期开展1-2次以上的大型教育活动； 20 未开展扣2分。 班级建设 创建8个特色班级或特色团支部，全校文明班级率达70%。 20 文明班级率每降低5个百分点扣2分。创建特色班级和先进班集体，根据具体情况考核打分。 固生工作 流生率控制在3%以下。 10 流生率每增加1个百分点扣2分 德育科研 开展德育工作研讨会，德育队伍学期发表或获奖德育论文4篇以上，其中省级以上不低于1篇。 5 未开展研讨会扣2分，少一篇论文扣0.5分。 共青团工作 每大周一次团课；每学期组织开展一次民主评议活动；业余团校活动正常。 5 少一次扣1分。 社团活动 4个以上社团组织正常开展活动，每月组织一次黑板报评比。 5 社团组织少一个扣1分，黑板报少一期扣1分。 文体活动 正常组织开展文体活动，保留1-2个特色节目，组织开展趣味运动会，正常广播操。 5 文体活动抽查缺1次扣0.5分；趣味运动会未开展或广播操不正常扣1分。 创建工作 参与各种迎接验收评估的创建工作 5 根据情况酌情扣分 办公管理 考勤及时，部门无迟到旷职现象；值班导护到位准时，有详细的检查记载；办公室卫生良好；创建南通市青年文明号集体。 5 考勤不正常，发现一次扣2分；出现迟到（旷职）未记载的，一人次扣0.5（2）分；办公室卫生抽查一次不合格扣1分。 合计 100 部门负责人（签名）： 教导处学期工作目标 项目 内容 分值 考核细则 备注 学科成绩 高一对口班语、数、外总分上升幅度力争如皋第一 ；就业班文化课及格率达85%。 35 对口班文化上升幅度如皋第二扣5分，第三扣20分；就业班文化课及格率每下降1个百分点扣1分。 教学常规 每大周召开一次教研组长例会；每月组织一次考试，开展一次教学常规检查；每学期出两期教学简报，组织两次教案和作业评比。 10 缺一次扣2分。 教研活动 每个学科组每大周组织一次集体备课，并形成备课纲要；每个学科组每月组织两次研究课或公开课。 10 缺一个组次扣1分。 教学比武 参加如皋市教学比武，参赛学科至少有1人获一等奖；参加南通市教学比武，全校至少有1人获二等级奖以上。 10 未有学科取得一等奖扣1分。 学分推进 制定学分制管理方案及实施细则，及时公布学分及必修、选修课。 5 公布不及时扣1分。 学籍管理 严格管理，休、留、转、复学生做到