浙精典课件江大学管理心理学课程 第5讲领导识人用人(复)a.pptVIP

《管理心理 学》 主讲：陈大柔 浙江大学公共管理学院 Tel:Email: ccc@zju.edu.cn 第四讲 领导识人用人 第一节 社会认知与识人 一、知觉 二、社会知觉 三、归因理论 四、偏见及其消除 五、人性观与领导 六、知觉研究与领导 第二节 选人用人与授权 一、领导用人中的弊端 二、选人用人的标准与原则要义 三、选人用人的方式方法 四、授权 五、案例：联想的领导人才  第一节 社会认知与识人 一、知觉 1.知觉的概念 知觉是对客观事物的整体的反映。人的知觉能动性，主要表现是它的选择性 2.影响知觉选择性的因素 (1)客观因素 知觉对象本身的特征 对象和背景的差别 对象的组合 (2)主观因素 兴趣、经验、需要和动机、个性特征 3.错觉 二、社会知觉：对人的知觉 （美）布鲁纳（J.S.Bruner) 1947年提出 1.社会知觉的类型 对个人的知觉（person perception) 人际知觉(interpersonal perception) 自我知觉（self-perception) 2.社会知觉中的各种偏见 第一印象 晕轮效应 近因效应和优先效应 定型的作用 三、归因理论 1.什么是归因理论 归因理论研究： 心理活动的归因 行为的归