七项管理制度.docVIP

交 接 班 制 度 工作项目 工作内容与要求 接班人员应做到 接班前30分钟到达现场，详细看清记录，问清情况，按各岗位专职及路线认真检查设备，做到心中有数。 检查工具，用具及卫生。 接班人员在接班检查时，不得擅自乱动设备，如发现问题必须通知交班人员进行处理。 接班前10分钟，开碰头会，汇报检查情况，值班长布置任务，提出要求，然后分头接班。 接班人员在接班前4小时内禁止喝酒。 接、交班时双方办理签字手续方可接、交。 接班人员未到，又没其他待接人员，交班人员不得离开岗位。 交接人员应做到 交班前1小时向班长汇报本炉工作情况。 交班前做好设备维护和卫生工作，认真填写运行日记，为接班人员创造好条件。 交班人员除做好设备运行详细记录外，还需要口头向接班人员作补充，交待和说明，接班人员对不够了解得地方，应该详细询问，做到交接清楚。 交班人员在交班前不得随意作不适当的操作，以保证稳定的运行工况。 5、未办完交、接班签字手续之前，值班人员不得擅离岗位。 交接班注意事项 事故情况下：须待处理工作告一段落时再进行正式交、接。设备异常；有重大操作或未做完的工作时，交、接两班应互相协商解决。 下班后；应在班长的领导下召开班后总结会，总结当班工作，表扬好人好事。 3、正点交接班《以本岗位时钟为准》。 锅炉房安全保卫制度 为了确保锅炉安全经济稳定的运行，避免发生重大事故，加强安全管理的防范工作，特制定锅炉房安全保卫制度如下： 除当值运行人员外，与运行无关人员不得进入运行区域或停留。 参观或检查应由公司领导或办公室负责人陪同。 锅炉房不允许接待亲朋或会客。 控制室内不准许聚会或从事其它活动。 与生产运行无关的车辆、物品严禁存放在锅炉房生活间或走廊内。 除当值运行人员外，其他人不得随意调试或操作运行的设备、仪器、仪表、辅机。 严格执行两票制度，不得随意停、启设备。 检修、抢修必须与当值运行人员联系后方可进行。 值班长岗位责任制 在当值期间，行使经理职权，全面负责生产运行工作。 组织召开本值各岗位员工班前会，认真贯彻执行劳动纪律管理条例。 做好全值各岗位人员的管理工作，监督其严格执行各项规章制度和安全操作规程。 负责组织全面运行工作，保证按质按量完成供汽任务。 指挥本值各岗位完成公司下达的各项经济技术指标，确保经济的合理运行。 当值期间负责协调与用户的联系、沟通及汇报工作。 管理好设备设置、仪器、仪表、辅机的正常运转、保养、维护工作。 监督检查各运行岗位，填写运行表格日志记录的准确性。 指挥组织完成各种紧急事故的处理工作。 主、副司炉岗位责任制 为了确保锅炉安全经济稳定的运行，不断的提高安全操作技术水平，特制定司炉工岗位责任制如下： 主司炉： 在值班长的领导下，主司炉对锅炉的安全、经济运行负责。 认真遵守各项规章制度。 当值时，不得擅离岗位，巡回检查或处理故障时，必须明确专人行使其职责。 严格按锅炉机组操作规程指挥启、停设备或操作。 巡回检查中发现设备异常，应立即报告并积极采取措施。 设备出现重大隐患或异常，有权先处理后报告。 副司炉： 服从协助主司炉，做好锅炉的安全、经济、稳定的运行工作。 认真填写运行各项参数记录。 认真按巡回检查制度规定的内容定时巡检。 巡检过程中发现异常情况，及时报告主司炉。 负责锅炉房内设备、设施、辅机的保养。 按要求做好所管辖的设备、设施、环境的文明生产和卫生工作。 水泵主、副值岗位责任制 主值： 服从班长的指挥、领导，完成好供水、除氧器、采暖泵房运行工作。 负责泵房、除氧器、采暖泵房系统设备、设施的安全运行工作。 严格按照操作规程的规定启、停制换设备。 负责泵房除氧、设备、设施的维护保养工作。 认真填写记录，准确无误。 副值： 服从主值的指挥领导，协助完成好供水、除氧、采暖工作。 严格按照操作规程的规定启、停制换设备。 负责给水泵房、除氧器、采暖泵房的设备、设施维护保养工作。 负责填写登记运行日志工作。 负责给水泵房、除氧器、采暖泵房的文明生产，卫生工作。 化学水处理主、副值岗位责任制 主值： 服从当值班长指挥、领导完成好制水化验工作。 负责完成本值的锅炉供水，炉水化验及与司炉的联系工作。 负责保证制水设备系统的正常运转。 负责本值制水量、供水量、凝结水储存量的统计管理工作。 负责本值煤、大灰（渣）的化验工作。 负责当值其间，安全运行的管理工作。 副值： 服从主值的领导指挥，协助主值完成好本值的制水，炉水化验工作。 负责制水设备系统的维护、保养工作。 负责自来水泵、盐泵、酸泵的正常维护、保养工作。 负责制水量、供水量、凝结水储存量，盐、酸的储存量、树脂使用状况统计，并报告主值。 负责制水系统设备、设施文明生产卫生工作。