第六讲：人力资源管理系统设计与人力资源战略规划全解.pptVIP

“为世界级的中国人保财险员工提供世界级的人力资源服务”（World-Class HR Services For World-Class PICC Talents） * 人力资源战略规划是建立在整个人力资源管理系统的平台之上的，如果人力资源管理的其他系统已经日益完善，而人力资源战略规划系统继续滞后于其他人力资源管理体系，人力资源战略规划将成为企业管理的“短板”。因此，人力资源战略规划必须从技术层面上升到制度层面，从静态管理转到动态管理，从滞后于其他体系到前瞻于其他体系，只有这样，人力资源战略规划才能真正成为整个人力资源管理的统帅。 * * 人力资源供给预测是为了满足企业对员工的需求，而对将来某个时期内，公司从其内部和外部所能得到的职工的数量和质量进行预测。? * * * * 希望通过本章内容帮助大家理解HRM系统的运行机理，树立系统思考的方式。 战略性人力资源管理的最终目标，是要通过对企业人力资源的整合来驱动企业核心能力的形成与保持，因此设计出一套适合企业自身的人力资源管理系统对实现企业战略、获取竞争优势至关重要。 我们公司的使命：人民保险、服务人民。 愿景：做人民满意的保险公司。 公司已开展企业文化项目，在此不加赘述。 核心价值观：诚信立业、稳健经营、创造卓越、回报社会。 如何做到“以客户为中心、以市场为导向”，做到“上级为下级服务、后台为前台服务、机关为一