清华大学青年干部创新与实践高级进修班..docVIP

青年干部 创新与实践高级进修班 【项目背景】 青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年最富有朝气、最富有梦想。历史和现实都告诉我们，青年一代有理想、有担当，国家就有前途，民族就有希望；青年的素质和本领直接影响着实现中国梦的进程。学习是成长进步的阶梯，实践是提高本领的途径。古人说：“学如弓弩，才如箭镞。”说的是学问的根基好比弓弩，才能好比箭头，只要依靠厚实的见识来引导，就可以让才能很好地发挥作用。青年人正处于学习的黄金时期，应该把学习作为首要任务，作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式，树立梦想从学习开始、事业靠本领成就的观念，让勤奋学习成为青春远航的动力，让增长本领成为青春搏击的能量。 清华大学青年干部希望通过培训、交流和实地考察等方式，搭建学习、思考、交流的平台，增强青年干部的政治思想意识，提升企事业单位的队伍综合素质， 【项目特色】 重在修身，贵于立德 重在修学，贵于形思 重在修行，贵于见微 重在修为，贵于知著 【课程收获】 广交友 促合作 增见闻 重实践 扩思维 学创新 懂发展 会执行 【教学方式 面授演示+实践主题沙龙 各企事业单位的中青年管理人员、各省市政府青年干部。 ◆开学时间：2013年12月27、28、29日(12月26日报到)，每两个月上课1次，每次3天，共6次，总计18天+1天拓展训练。授课地点：清华大学校内。 【学习费用】 学费19800元（含听课费、讲座、讲义、参观交流、证书费、茶点费等）食宿、交通费用自理。 【课程设置】 课程一：宏观经济与政策解析 ◆中国经济形势未来发展分析 ◆中国和世界经济政策分析与对策 ◆中国式的增长模式 ◆产业发展中的主要风险 课程二：中国传统文化与经营哲学 ◆先秦道家与经营之道 ◆先秦儒家与经营之道 ◆墨家与经营之道 ◆中国化佛学与管理之道 课程三： 青年干部职业化素养提升 ◆职业人必备素质分析 ◆如何指导下级胜任本职工作 ◆组织内部职业管理的流程 ◆职业生涯规划和企事业战略规划 课程四：媒体策略与危机应对 ◆站在战略的高度看媒体 ◆与媒体良性互动操作实务 ◆领导者公众形象 ◆危机事件中的媒体与公众策略 课程五：人力资源开发与管理 ◆ 绩效管理与人才激励 ◆ 管理沟通与员工激励 ◆ 培训体系与员工职业计划 ◆ 人才的选、用、育、留 课程六：创意营销与创新思维 ◆竞争新概念：有握概念才有智慧 ◆竞争新思路：有思路才有出路 ◆市场调研：驾驭市场，拓展空间 ◆营销策划：巧妙运筹，出奇制胜 课程七：管理心理学与领导艺术 ◆ 用人与激励的心理学原理 ◆ 内隐的心理品质测评 ◆ 青年干部的心理素质 ◆ 领导的用人心理 课程八：组织行为学与角色认知 ◆青年管理者的角色认知： ◆组织激励与动机： ◆个体行为理论： ◆基本归因理论 课程九：管理创新与组织变革 ◆开创管理者的创新思维 ◆提升核心员工对组织的忠诚度 ◆流程与组织渠构的最佳配置 ◆管理层主动实施变革 课程十：执行力系统构建 ◆ 组织战略与执行力 ◆ 组织结构与执行力 ◆ 流程再造与执行力提升 ◆ 如何打造高效的执行力 课程十一：高效组织建设与人才培养 ◆团队管理模式与组织原则 ◆团队的沟通与激励 ◆团队发展不同阶段的管理策略 ◆团队冲突与团队再造 课程十二：青年干部的财务管理 ◆ 解读财务报表 ◆ 总体评价企业财务状况 ◆ 财务预算编制与管理 ◆ 有效控制成本 课程十三：政务与商务礼仪 ◆管理者礼仪 ◆交际礼仪与交往艺术 ◆国际礼仪 ◆会展礼仪 课程十四：优秀青年干部语言艺术 ◆口语表达训练 ◆态势语训练 ◆即席演说训练 ◆演说表达常模 课程十五：优秀青年干部写作能力 ◆公文写作的四要素 ◆公文写作提高技巧 ◆公文写作常见病例 ◆公文格式要素范例 课程十六：学习型组织与文化塑造 ◆是什么使企业基业长青 ◆企业文化是什么 ◆企业文化的特点与作用 ◆企业文化管理做什么 课程十七：和谐社会与法制建设 ◆依法治邦——实现组织长治久安 ◆依法运营——遵循行业法律监管 ◆核心竞争——核心知识产权保护 ◆防范未然——建构风险管控体系 课程十八：博弈论与决策思维 ◆世事皆博弈 ◆博弈的利益格局 ◆博弈的推理方式 ◆约会博弈-协调问题 特 色 活 动 开学与结业典礼 知名企业观摩活动 创新实践指导活动 主题沙龙（定期举办不同主题） 学员企业走访及各种班级活动 文娱活动与会 【汇款方式】 户 名：河北清华发展研究院 开 户 行：北京行支行1.98万19800 元），汇款用途：青年干部创新与实践高级进修班XXX学费 【部分师资】 郑晓明 清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授 贺 林 清华大学应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师