电子商务案例分析期末考试准备知识点..docVIP

第１节 电子商务模式分类法 2 一、按照所属环境进行划分 2 二、按照价值链位置进行划分 2 三、电子商务模式的原子模型(2015.3.11) 3 四、基于角色和利润的电子商务模式分类法 3 五、基于效用的电子商务模式分类法 4 六、基于主体细分的电子商务模式分类法 4 基于主体的综合电子商务模式分类 6 电子商务模式分类法 6 第２节　案例研究法 7 一、案例研究方法 的涵义 7 首先案例研究是对特殊的案例进行研究。 7 其次，案例研究在过程中要对案例进行深入探索。 7 最后，案例分析的结果是需要验证假设或得出假设。 7 二、案例研究方法的作用 7 三、案例研究方法的分类 8 四、案例研究的方法 8 １、研究方案设计 8 ２、选择案例 8 ３、收集数据 9 ４、资料分析 9 ５、形成报告 9 第３节　电子商务链的三维分析模型 9 电子商务链的三维分析模型之 10 电子商务链的三维分析模型之－－六流 10 三、电子商务链的三维分析模型之－－应用维度 11 本课程的案例分析要求 11 本课程的案例分析与比较方法 12 准备知识： 电子商务模式与案例分析方法 本章摘要 本章在前人分类方法基础上提出一个基于主体的综合电子商务分类方法，将电子商务案例分为门类模式、网上商家模式、内容提供商模式、交易中介模式、市场创造模式、服务提供商模式、社区提供商模式、Ｃ２Ｂ模式等八种；随后，提出基于电子商务链的三维模型，作为案例分析的框架，其内容包括：商业模式、经营模式、技术模式、管理模式、资本模式和信用模式。 第１节 电子商务模式分类法 一、按照所属环境进行划分 移植模式：是指将传统环境下存在的商务形式移植到网络环境下。 包括：邮购模式、基于广告的模式订阅模式、免费试用模式、直销模式、房地产模式、刺激主导型模式、企业对企业模式、综合模式。 禀赋模式：是指网络环境下特有的商务模式。 图书馆型模式（信息提供）、免费模式、信息交换模式、数字商品直接销售、互联网接入模式、主机托管模式。 按照所属环境进行划分：移植模式和禀赋模式（Paul Bambury，１９９８） 二、按照价值链位置进行划分 Paul Timmers认为商务模式式是一种关于企业产品流（服务流）、信息流、资金流及其价值创造过程的运作机制，它包括三个要素：（１）商务活动参与者在价值创造过程中的角色和作用；（２）商务活动参与者的潜在利益；（３）企业的利润来源。 它将商务模式根据创新程度的高低和整合能力的不同，将电子商务分类电子商店、电子采购、电子商城、电子拍卖、虚拟社区、协作平台、第三方市场、价值链整合、价值链服务供应商、信息中介、信用服务等１１类。电子商店创新程度最低，电子采购、电子商城、电子拍卖只有单一功能，因此在下方；虚拟社区、第三方市场整合了多种功能，在上方。价值链整合商的整合功能力和创新程度最高，在右上角。 电子商务模式分类法 三、电子商务模式的原子模型(2015.3.11) 四、基于角色和利润的电子商务模式分类法 其将商业模式定义为：企业为实现商业目标而整合各种资源，以实现赢利的一种途径，商业模式包括商业目标、价值实现体系、利润模型。根据参与者不同，他首先将电子商务划分为网店加实体、完全的网络企业两种，进而又将完全的网络企业分为：B2C、B2B、C2C、C2B四类。这四类模式可进一步按利润模式做不同的划分。 五、基于效用的电子商务模式分类法 效用模式由北卡州立大学杰出教授Michael Rappa提出。 Michael Rappa 将电子商务模式分为九类：经纪模式（Brokerage Model）、广告模式（Advertising Model）、信息媒介模式（Infomediary Model）、销售商模式（Merchant Model）、制造商模式（Manufacturer Model）、合作模式（Affiliate Model）、社区模式（Community Model）、订阅模式（Subscription Model）、效用模式（Utility Model）。 Rappa还对每一类型的电子商务商业模式都进行了细分并做了具体描述。 六、基于主体细分的电子商务模式分类法 他们认为商业模式是保证企业在市场上获利的一系列计划行为。电子商务的商业模式是通过采用和平衡互联网的特性而实现的。他们基于主体先将电子商务分为B2C/B2B/C2C，随后再对B2C/B2B进一步细分，见右表。 基于主体的综合电子商务模式分类 电子商务模式分类法 本章按照上述基于主体的综合电子商务模式分类法将案例分为门户类模式、网上商家模式、内容提供商模式、交易中介商模式、市场创造商模式、服务提供商模式、社区提供商模式、C2B模式等九大类。