计量管理实施办法..docVIP

计量管理实施办法 1 总则 1.1 为了加强我公司计量管理工作，统一国家计量单位，统一量值，改善企业经营管理，以适应社会主义现代化的需要。根据《中华人民共和国计量法》、《全国厂矿企业计量管理实施办法》和《中国有色金属工业总公司计量管理条例》，以及国家计量局对工业企业计量定、升级的要求，结合我公司生产、计量工作的实际，特制定本办法。 1.2 计量工作是企业经营生产活动的一个重要组成部分，是保证工程质量，提高劳动生产率，降低消耗，节约材料、能源，加强经济核算，促进生产、技术的发展的一项基础工作。分公司、项目部、承包单位、机关各部室务必提高对计量工作的认识，加强领导，健全计量体制，执行计量监督管理，接受计量定级考核，努力做好我公司的计量工作。 2 计量管理机构及职能 2.1 全公司的计量管理工作，在总工程师的直接领导下，成立计量管理领导小组。组织由公司、各分公司、班组的三级计量管理网，由质量技术部统一并负责日常的业务工作，接受上级计量管理部门的检查和监督。 2.2 各分公司、项目部及有关部室，应配备专（兼）职计量管理人员，组织协调并统一管理本单位的计量工作和有关的监督检查测试工作。 2.3 质量技术部管理职能 2.3.1 质量技术部统一管理本公司的计量工作，在业务上接受上级主管部门的领导，积极参加上级机关安排的各项活动。 2.3.2 负责宣传贯彻国家计量法，执行白银公司有关计量工作的安排，检查工作，结合本单位实际编制各种计量管理制度和计量工作规划。 2.3.3 根据生产经营的需要及加强能源管理的要求，制定计量器具的检定周期、检定制度和计划，并对执行情况进行监督检查，促进计量器具的标准化和规范化。 2.3.4 健全公司计量管理网，开展计量检查和交流评比活动，总结推广计量工作先进经验，并及时向上级主管部门汇报本公司计量工作。 2.3.5 组织计量新技术、新器具的推广和应用，负责编制本公司计量工作中技术措施和大修计划，并及时向上级请示，确定其方案，负责监督其实施。 2.3.6 监督、检查、审定各种计量器具的配备及正确使用，负责计量器具增购及报废的审批工作。 2.3.7 负责审核、监督本公司物、料计量数据，负责处理本单位有关计量争议。 2.3.8 建立计量器具、设备技术档案和计量人员档案，绘制计量网络图，组织计量人员的业务培训和技术考核。 2.4 各分公司、项目部、部室计量机构管理职能 2.4.1 在质量技术部的领导下，负责本单位的计量管理工作，贯彻执行计量管理办法及各种计量管理制度，编制本单位计量人员的岗位责任制。 2.4.2 建立本单位计量器具、设备技术和计量人员档案，并按质量技术部的要求和计划，组织计量器具的送检和抽检。 2.4.3 负责本单位进出物、料、计量数据的审核和计量数据的传递、原始记录的保存工作。 2.4.4 承担计量管理部门组织的协作任务。 2.4.5 负责对本单位计量人员进行技术教育和考核。 2.4.6 按时完成计量管理部门下达的各项任务。 3 计量管理 3.1 各分公司必须加强计量工作的领导和管理，健全机构、合理配置计量人员。 3.2 各单位计量管理人员和计量人员必须保持相对稳定，计量人员应坚守岗位，认真负责，原始记录填写清楚、准确、及时，并妥善保存。 3.3 凡各单位消耗及进出的所有原料、燃料及公司生产经营中的其它主要计量数值均以质量技术部和计划生产部确认的数据作为生产统计、财务、经营等活动的依据。 3.4 各单位必须把计量工作提到议事日程上，并把计量工作作为本单位经济考核、奖励评比和年终评比的一项内容。 3.5 对贯彻执行计量法令、条例、规程制度和本“办法”好的单位、个人，给予表彰和奖励，并作为年终总评的一项内容，对给国家造成损失的单位和个人，根据情节轻重给予批评、通报、经济制裁，直至追究法律责任。 4 各类计量器具的管理 本章的各类计量器具，是指我公司科研、试验和生产施工、经营过程中在用的压力、温度、流量、成份分析、各类仪表、测量及长度、重量等器具。 各类计量仪表及器具使用前必须具备合格的检定合格证书。使用中每季抽查10%。 4.1 检斤计量器具的管理 4.1.1 公司各类检斤计量器具由质量技术部统一建立帐卡，并按检定周期，统一安排检定。 4.1.2 检斤计量器具的报废和更新必须经计划生产部和质量技术部检验批准后，方可进行。 4.1.3 各单位必须建立检斤计量器具台帐，并按时进行保养和定期送检。 4.1.4 天平、砝码必须按使用说明和规程使用，并按周期准时进行检定。 4.2 工艺检测仪器，仪表的管理 4.2.1 工艺检测仪器仪表是保证产品质量、提高效率，降低生产成