2017整理工厂生产计划与进度管理.pptVIP

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  • 2017-02-02 发布于浙江
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2017整理工厂生产计划与进度管理

2.设备的故障及其发生规律 1).故障及劣化: 故障:指设备或其零部件在运行过程中发生的丧失其规定功能的不正常现象。 突发故障: 渐发故障: 劣化: 使用劣化: 自然劣化: 灾害性劣化: 2).故障发生规律: 初期故障期: 偶发故障期: 磨损故障期: t 偶发故障期 初期故障期 磨损故障期 多品种周期性生产进度控制 一、生产进度监控的作用和内容 检查生产作业准备工作并监督其完成 投产控制 生产进度控制 在制品实物控制 生产进度统计 生产作业统计的内容: 生产进度统计 库存在制品统计 生产作业完成情况统计 生产作业统计的原始凭证(成批生产) 加工路线单 单工序工票 废品通知单 返修通知单 停工记录等 生产作业统计的形式 生产作业统计台帐和报表 零件统计台帐 零件工序统计台帐 库存零件收发台帐 生产作业计划完成情况考核 产量指标:计算产量指标完成率 K1产量=(N实/N计)*100% 质量: 品种:品种完成率 K2品种=(n实/n计)*100% 零件配套率的考核 成套性指标:成套率 K1成套=(S实/S计)*100% K2成套=(n实/n套)*100% 均衡性指标:均衡率 K均衡=( ∑ (N实i/N计i)/m)*100% 影响进度的原因分析 质量问题 影响配套率 产品结构复杂 计划方式衔接不好 措施: 厂部计划一竿子到底

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