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考績 Performance appraisal 考績與考核的意義 考核(appraising)：管理者了解工作人員所任職務之績效、所支薪資之合理性及未來發展的一種過程。 考績(performance appraisal)：為切實發揮考核功能，必須對考核項目（因素）、方法、標準、獎懲及程序等加以規定，此即考核之制度，亦即所謂考績。 考績與考核的功能 肯定工作人員之工作成就 依考評結果，實施獎懲 從考評中發掘人力資源管理上的問題並謀求解決方案，隨之改善 從考評中拔擢人才 考績與人力資源管理其他項目的關係 俸給：升降依考績調整 遷調：依考績作為遷調之客觀指標 退免方面 紀律方面 考績關係圖 考績的現代趨勢與發展 尋求絕對標準的衡量方法 重視對「工作」本身的考評 注重工作目標的達成 重視人性，尊重人格，保障人權： 考績的功能日益擴大 績效管理發展制度 performance management development 考績的現代趨勢與發展 重視人性，尊重人格，保障人權：1. 獎勵重於懲罰2. 由主管人員與工作同仁共建工作標準3. 公布考核結果4. 持續溝通5. 建立強而有力的救濟程序 考績法免職之規定 88.10.15.釋字491號解釋 免職之事由，為法律保留事項 懲處之構成要件，應符合法律明確性之原則 免職之處分應踐行正當法律程序 免職處分須確定後方可執行 .tw/c