P UP成本核算原理精品参考资料.docVIP

SAP内部培训文档 PUP的原理及系统操作 名词解释:周期单价（PUP -- Periodic Unit Price） 针对半成品，产成品在一定时期内采用某一标准成本，周期性对这一标准成本进行调整。 通俗一点的说法就是在一定时期内（通常为一个月）针对半成品及成品的收发存等一系列的后勤移动均采用物料主数据中所制定的标准价，到月末再根据生产订单发料、收货收发票产成的价差通过计算，在库存与已发出的产品之间进行分摊，使得月末商品的库存价值更接近于实际价值。 如图所示：标准价格为我们制定的收发存所使用的标准价；百分比单位价格为月末计算的PUP价格。需要注意的是只有当价格确定为3，价格控制为S时，月末才能计算PUP。 PUP的计算方法: e.g. 日期 数量（EA） 单价（RMB/EA） 金额（RMB） 价差（RMB） 6月 期初 0 120 0 0 6月 收货（2.2） 3 120 360 40 6月 发货（2.3） -1 120 -120 0 6月 月结前1（2.4） 2 120 240 40 6月 月结前2（2.5） 2 120 240 26.67 6月30日 月结（2.6） 2 133．33 266．67 13．33 7月 期初 2 120 240 26.67 7月 收货（3.2） 4 120 480 60 7月 发货（3.3） -2 120 -240 0 7月 月结前1（3.4） 4 120 480 86.67 7月 月结前2（3.5） 4 120 480 57.78 7月31日 月结（3.6） 4 134.445 537.78 28.89 说明： 说明 备注 期初 期初库存为零，产成品计划计划单价为120元/个，物料部向生产订单WO1，发400元原材料。 收货（2.2） 月中，车间生产出产成品3个入库，计划单价为120元/个 发货（2.3） 向外发出产成品1个，仍延用计划单价120元/个 月结前1（2.4） 月初向生产订单发料与产成品入库之间存在40元的价差，这部分价差需要在期初库存和生产出的产成品之间进行分配， 月结前2（2.5） 每个产成品分配的价差为13.33元(40/3=13.33)，由于期末库存还余2个产成品，其所分配的价差26.67相应地进入了库存，发出的1个产成品所分配的价差，跟随产成品的发出，转出库存，不再参与库存产成品的分配。 月结后（2.6） 在月结后，将库存吸收的26.67元价差重新转回价差，参与重新分配。 期初 期初库存为2，产成品计划计划单价为120元/个，期初价差为26.67元,物料部向生产订单WO2，发540元原材料。 收货（3.2） 月中，车间生产出产成品4个入库，计划单价为120元/个 发货（3.3） 向外发出产成品2个，仍延用计划单价120元/个 月结前1（3.4） 月初向生产订单发料与产成品入库之间存在86.67元的价差，这部分价差需要在期初库存和生产出的产成品之间进行分配， 月结前2（3.5） 每个产成品分配的价差为14.445元(86.67/6=14.445)，由于期末库存还余4个产成品，其所分配的价差57.78相应地进入了库存，发出的2个产成品所分配的价差，跟随产成品的发出，转出库存，不再参与库存产成品的分配。 月结后（3.6） 在月结后，将库存吸收的57.78元价差重新转回价差，参与重新分配。 2.1期初产成品计划单价120RMB/EA 物料部向生产订单WO1发料， 总金额400RMB 借：物料消耗 400 贷：存货----原材料 400 2.2 生产出产成品 3EA /@120RMB/EA 借：存货-----产成品 360------------3EA*120RMB/EA 贷：GR—offset 360 2.3 发出产成品 1EA @120RMB/EA 借；主营业务成本 120 贷：存货-----产成品 120 借：应收账款 150 贷：主营业务收入 150 2.4 生产订单月结 PP生产订单月结 借：价差 40 贷：结转科目 40 2.5 FI物料分类账月结 总库存为3个,总价差为40元,单个存货的价差为40/3=13.33 借：存货-----产成品 26.67 13.33*2 贷：价差 26.67 2.6 下个月初将转到库存吸收的价差转回 借：价差 26.67