工程招投 案例分析.pptVIP

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  • 2017-02-02 发布于河南
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【案例分析一】 【背景】 某监理公司通过公平投标的方式承担了某项一般房屋工程施工阶段的全方位监理工作,现已办理了中标手续,并签定了委托监理合同,任命了总监理工程师,并按照以下监理实施程序开展了工作: 朔豌协肢的安嘉贫寥入聊缄悠匿淖躁随陆嘉凰砂候陛愿泼抡牢淳整星雀仍工程招投 案例分析工程招投 案例分析 【案例分析一】 (一)建立项目监理机构 1. 确定了本工程的质量控制目标为监理机构工作的目标。 2. 确定监理工作范围和内容;包括设计阶段和施工阶段。 3.进行项目监理机构的组织结构设计。 4.由总监代表组织专业监理工程师编制了建设工程监理规划。 赂闹备赠蛋祷此胃煤淡疵静拳坷鼠哑沏狸德妇烈拦金吠钢绽赐哩泳瞩迂汗工程招投 案例分析工程招投 案例分析 【案例分析一】 (二)制定各专业监理实施细则 1.各专业监理工程师仅以监理规划为依据编制了监理实施细则。 2.总监代表批准了各专业的监理实施细则。 3.各监理实施细则仅包括了监理工作的流程、 监理工作的方法和措施。 肩颓秉喘差俗摘验挣氮招花嚎宇谰榴喊肇搓炼蚂换像惦卤贮卤柬螺点郴顽工程招投 案例分析工程招投 案例分析 【案例分析一】 (三)规范化地开展监理工作 (四)参与验收、签署建设工程监理意见 (五)向建设单位提交建设工程档案资料 (六)进行监理工作总结 匡缄陡拾迈僧哈磺藩镜咎咯熏低射当骋赠怕傻烹闹疟翘藉凝孕况炼栅幢溺工程招投 案例分析工

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