骆驼集团襄阳蓄电池有限公司清洁生产审核简本.doc.docVIP

附2： 骆驼集团襄阳蓄电池有限公司清洁生产审核 企业简介 110179万清洁生产审核的实施 201年月，该公司在技术依托单位武汉的指导下开始实施清洁生产审核工作，在该的指导下，公司作为审核主体，严格按照企业清洁审计手册的相关要求开展本轮清洁生产审核工作。 清洁生产的策划与组织 1、清洁生产组织与计划 为确保清洁生产工作的顺利开展，公司成立了由公司总经理为组长的清洁生产审核领导小组和由为组长的清洁生产工作小组，并制定了详细的清洁生产审核工作计划。 2、宣传与培训 为了使企业全体职工对清洁生产有充分的认识和理解，将清洁生产思想和行动贯穿于本岗位实际生产操作过程。201年月，企业各车间领导、以及各相关部门负责人余人参加了由武汉组织的清洁生产审核培训，主要了解了清洁生产的发展、实施清洁生产的必要性、主要手段、审核过程以及相关案例。培训工作取得了较好的效果，使广大员工深刻认识到开展清洁生产的意义与作用，为开展清洁生产审核工作打下了基础。 清洁生产预评估 1．确定审核重点 2．设置清洁生产目标 在确定审核重点后，为推动企业清洁生产审核工作，表3本轮清洁生产审核目标设置一览表指标分类指标项现状值近期值绝对量相对量绝对量相对量3/kvah） 0.0567 0.050 降低11.82% 0.048 降低15.34% 化成工序耗电量（kwh/kvah） 6.83 6.50 降低4.83% 6.30 降低7.76% 合金铅利用率（%） 96 97 提高1.04% 98.0 提高2.08% 污染物 组装车间3#除尘器铅尘排放浓度 （mg/ Nm3） 1.43 0.68 降低52.45% 0.5 降低65.03% 清洁生产评估 组织工艺技术人员对审核重点进行物料输入与输出的实测，建立物料平衡、水平衡、能量平衡，从中找出并分析废弃物产生、物耗能耗较大的原因。进而为清洁生产方案的进一步确定和分析提供依据。 清洁生产方案的产生和筛选 清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到企业清洁生产审核的成效，是审核过程的一个关键环节，因而应广泛发动群众征集、产生各类方案。中高费方案筛选，并绘制方案权重、计分依据表表5 方案的权重总和计分排序表权重因素 权重值(W) 方案得分(R=1-10) 减少环境危害 经济可行 技术可行 节约资源 节约能源 易于实施 可持续发展前景 总分(∑W×R) 排序 方案可行性分析 可行性分析是对方案进行技术、环境、经济方面的综合分析，以确定可以实施的清洁生产方案。相应的工作为方案简述、技术评估、环境评估、经济评估及推荐可实施方案。通过分析评估，推荐的可实施的方案如表。 表 推荐可实施方案汇总方案名称 方案内容 预期效果 环境效果 经济效益 对组装车间铸焊机冷却水、包装车间包装机冷却水单独收集冷却后循环回用 减少冷却水排放到污水站增加治理成本 预计年节水约3万吨 化成车间酸雾净化器的改善 酸雾净化器在管路上安装阀门，同时对风机加装变频器 促进硫酸雾能进一步稳定达标 预计年节电约8万kwh 组装车间铅烟尘处理的改善 组装车间除尘器更换布袋和加高排气筒 促进铅尘稳定达标排放 组装车间工位送风的改造 组装车间安装工位送风系统 改善工作环境 提高工作效率，预计年节电约3.0万kwh 计量仪表的安装和增容柜的完善 化成车间进水管、化成槽循环水管、生板车间增压水管、铅粉工段增压水管安装水表，组装车间TBS线端子焊接烧焊安装天然气仪表，化成充电机安装增容柜用以提高功率因数，从而节电 年节天然气约178m3， 节水约0.5万t，节电约260000kwh 方案的实施 节电万度清洁生产方案的实施对于企业清洁生产水平的提高具有大的促进作用。在下阶段的清洁生产过程中，企业将逐步实施中长期清洁生产方案。持续清洁生产 企业本轮清洁生产总结