集约化服务项目建议书(完成版2014)全解.docVIP

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  • 2017-02-02 发布于湖北
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集约化服务项目建议书(完成版2014)全解.doc

集约化服务项目建议书(完成版2014)全解

前言 随着我国医疗体制改革的不断深化,国家医改方针明确要求:通过有计划、有步骤地引导社会力量参加医疗卫生发展事业,优化资源配置、转变服务模式,规模化、集中化的物流配送,是当前医改政策的重要内容之一,有利于提高医疗资源的利用效率及防止采购漏洞的发生。在上海,检验试剂整体配送的出现已经有较长的时间,有了很多成功的案例报道,得到了卫生管理部门和社会的良好评价;部分医院也采用了将某一大类检验材料,即临检、生化或者免疫等检验试剂纳入统一配送的管理办法。 检验科是医院一个重要部门,提供可靠和及时的检验报告给临床医师,辅助疾病的筛查、诊断、监控的需求。在整个医疗服务的过程中,由于仪器设备品牌型号众多、试剂耗材来自不同生产厂家,在一般情况下一个科室可能由数十个合作方提供服务。当中不同批号、效期、数量的管理,还有配合使用但分开采购的辅助试剂、校准品、质控品等考量,这些繁琐工作会影响检验科人员该有的专业服务质量,也无法兼顾成本效益管理。 在这种情况下,需要一家专业化的供应商提供一体化的全程服务,通过规模效应降低医院的采购成本、优化检验科的工作和管理效率、促进提升病患就医的满意度,协助医院管理层在绩效管理的层面上有更大的成长空间,同时为医疗服务往高质量发展做出贡献。基于其重要性,对合作公司的条件应慎重评估,除了企业信誉、产品质量、供应能力、价格体系、地理位置、交货准确率、快速响应能力等基本

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