大规模无线建设工程中监理方的项目管理.docVIP

大规模无线网建设工程中监理方的项目管理 【摘 要】 目前通信建设市场上，移动网络建设热潮在不断升温，各运营商均在大规模地建设移动网络，给工程监理企业创造了学习、锻炼、发展的契机。本文以某地C网建设为例，在通信工程建设监理中的实践，探讨了新建大规模无线网络通信工程建设的特点，沉淀了通信建设监理单位在工程项目管理上的经验。 【关键字】 通信监理、项目管理、安全风险防范、以基站开通为目标 一、工程建设概述 随着通信市场的迅猛发展，通信监理企业面临着前所未有的竞争压力。经过近年的摸索，通信工程监理市场己经日趋规范，通信监理企业在技术和人才等方面都有所提升，不满足将业务范围局限在施工阶段的“三控两管一协调”，力求在原有的领域做得更深更广，建设单位也迫切的需求通信监理企业更多的涉足工程项目管控。这就需要通信监理企业在工程项目管理上大力提高，不断创新自己的工程管理模式，以满足建设单位日益增长的需求。 我公司在 2008年9月受某地运营商的委托，承接了该市新建无线网络监理业务。为了更好的在工程建设中发挥监理单位的主导作用，保证工程建设项目的有序进行。我公司尝试系统地运用项目管理模式对通信工程的建设进行管理，建立了一套较为适宜的通信工程项目管理模式，在工程实践中得到了检验并取得了良好的效果。 建设规模 根据规划，本期工程共计新建室外宏基