规章制度和员工手册案例.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4、“人事制度” 的制订 6、工资制度制作要点 工资的构成。（固定工资+浮动工资） 工资标准的确定。（避免约定不明） 工资的支付周期和方式。 工资调整机制。 最低工资。 特殊情况下工资确定方法。 工资扣减规定。 4、“人事制度” 的制订 7、福利制度制作要点 福利类型 法定福利：社会保险、公积金等。 额外福利：补充保险和福利、商业保险、家属保险等。 特殊福利：住房、汽车等。 各类福利的适用对象、条件和标准。 各类福利的负担方式。 4、“人事制度” 的制订 8、培训制度制作要点 培训目的 培训组织实施部门及各自的权责 培训类型与培训协议 上岗培训、不能胜任工作培训、专业技术培训 培训费用及审批权限 培训纪律 培训评估 员工支付违约金情形实例参考 有以下情形者，员工应承担支付违约金： 1、员工在服务期限内单方面提出辞职的； 2、员工在服务期内提出与公司协商解除劳动 合同的； 3、在服务期内因员工原因被公司解除劳动合 同的。 4、“人事制度” 的制订 9、考核制度制作要点 考核标准：客观、公正。 考核程序：规范、透明。 考核种类和周期。 考核结果的运用。 考核结果的运用的实例参考 绩效考核的结果作为工作反馈、员工工作绩效改进、薪酬调整、职务调整和升迁以及培训等参考依据。 月度绩效考核连续2次以上或一年中累计3次以上考核得分在50分以下，或年终考核得分在50分以下的，视为不能胜任工作。 4、“人事制度” 的制订 10、员工离职管理管理制度 离职类型。 离职文本制作、送达。 离职手续办理。 离职类型 离 职 情 形 解 除 终止 （第44条） 逾期终止 （第45条） 协商解除 （第36条） 单方解除 单位单方解除 劳动者单方解除 即时通知解除（第39条） -过失性解除 预告通知解除（第40条） -非过失性解除 经济性裁员 （第41条） 不得解除 （第42条） 即时通知解除 无需通知立即解除 （第38条） -过失性解除 预先通知解除 （第37条） -非过失性解除 离职文本 离职文本是劳动关系当事人就离职事宜制作的法律文件，离职文本与离职类型有直接联系。 离职文本的意义体现在以下几点 1、区分离职类型的依据和处理劳动争议的证据。 2、劳动争议时效起算的起点。 离职类型 离职文本 协商解除劳动合同 解除协议 单位解除劳动合同 解除劳动关系通知书 员工解除劳动合同 辞职通知书 劳动合同终止 终止通知书 时效起算的起点 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）》第1条第2项规定：因解除或者终止劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日。 6、“安全卫生制度” 的制订 安全卫生知识培训规定 安全卫生行为规范要求 事故防范与处理规定 体检规定：对特殊员工的特殊体健和对普 通员工的例行体健。 7、“奖惩制度” 的制订 1、奖励制度制作要点 奖励类型 各类型奖励的适用范围 奖励方式和尺度 奖励程序 7、“奖惩制度” 的制订 2、惩处制度制作要点 违纪行为类型： 如轻微违纪 一般违纪 严重违纪 惩处方式： 如警告 通报批评 罚款 解除劳动合同 惩处程序 违纪行为之间的逻辑结构 轻微违纪 轻微违纪 一般违纪 轻微违纪 轻微违纪 轻微违纪 一般违纪 严重违纪 轻微违纪 轻微违纪 轻微违纪 一般违纪 轻微违纪 违纪行为类型： 如轻微违纪 一般违纪 严重违纪惩处方式： 如警告 通报批评 罚款 解除劳动合同惩处程序 内部处理渠道：员工申诉。 申诉的对象、程序、途径等。 外部处理渠道：劳动争议处理。 协商、调解、仲裁、诉讼 （十）“附则” 的制订 员工手册的解释 员工手册的修改 员工手册的生效 员工手册的产权 等等 感谢您的合作和支持 再 见 * * * * *