成品课作业标准电子版课件精品.pptVIP

北统 饮品成品课作业标准  2007年7月 报告内容一、组长作业标准二、 入仓叉车人员作业标准三、出仓库务作业标准四、出仓叉车人员作业标准五、盘点库务人员作业标准 报告人：王伟 一、组长作业标准 1、组长作业规范： 1.1负责掌握出货区域货车停放状态，适时调度可供出货位置。 1.2负责掌握货车来厂后，出货点货人员出货排班顺序，使出货作业顺利进行。 1.3随时掌握产品库存状态，将当日可出货产品的存放区域数据核实。 1.4每日依先进先出法则，将当日可出货成品的品名及区域确认，当班发货数量统计，核对叉车人员日结表数据，月考绩参考。 1.5日常工作巡检，出货随时掌握质量状态，发现较多异常品时，应实施停止该批成品出货，并报告主管与相关单位。 1.6如遇地磅重量与出货重量有差异时，应主动到地磅室确认数量无误，货运车才能出厂。 1.7执行上级所交付各项施行事项与各机能小组之配合推行。 1.8当日白天如出货未完时，需限定留守人数，继续加班完成。 1.9出货组长应确实执行：产品提早出货，须有品管课所开立之特裁单才能出货。 1.10出货组长应转达或传达出货注意事项，于朝会时宣布，或写在公布栏上。 1.11当出货人员请假时，出货组长应补充调