房 地产薪酬管理制度(业界范例)精品参考资料.docVIP

置业薪酬管理制度 一、目的 为建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性，特制定本制度。 二、薪酬构成 员工薪酬由四大部分构成： 固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资； 绩效薪酬部分：包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金； 附加薪酬部分：包括加班工资和各类津贴； 福利薪酬部分：养老保险、医疗保险及其它福利； 不同类型人员根据实际情况进行不同薪酬组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。 薪酬结构说明 固定工资 工龄工资：工龄从员工正式进入河南省鼎和置业有限公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资50元/月，累加计算。 岗位工资 公司职位类别有七类：管理职系、营销职系、技术职系、开发职系、财务职系、行政人事职系和工勤职系,共计28个薪等，每个薪等分为6/7个薪级，详见附表二《鼎和置业岗位工资等级表》。 各岗位对应的薪等位置，取决于岗位对公司战略的支持程度、工作责任范围、工作量、工作难度、工作环境、工作时间、强度、规律性等，并参考同岗位市场水平而确定。 员工对应薪等内的薪资级数，代表员工对此岗位的胜任程度。 资历工资：资历工资根据员工的学历和职称确定（学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准），公司行政人事部在接收外部员工相关证件后，具体付费按如下标准执行： 助理会计师、助理工程师，100元/月； 中级工程师、中级会计师、200元/月；