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- 2017-02-02 发布于江苏
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方方面面尽责
圆圆满满服务
——龙岩市烟草公司服务创品牌到位管控体系
前 言
人们往往习惯于在概念上标新立异。其实,我们并不缺乏新概念,而是缺乏将概念转化为行为,将理念转化为企业实际,将目标转化为企业价值的运作体系。为了实现这个转变,我们最便捷的做法是紧紧盯住企业目标不放。
企业目标必须体现在企业运作的方方面面,盯住既定目标,该说的要说透,说到异口同声,统一认识;说到的一定要写到,没有记录等于没有发生,没有制度,没有积累,没有积淀,不可能有提升;写到的一定要做到,不是做了,也不是做完,一定要做好;做到了还必须能看到,将概念变成行动,将行动变成数据;管理缺位,目标难以达成,往往都是管理过程的某些环节没有到位。在管理过程中100-1 ≠ 99 ,而是等于0,特别是服务,往往会因为某个环节的缺失而前功尽弃。高标准的承诺和高标准的坚持,还必须做到高标准的实现。
我们的服务创品牌活动始终围绕网建目标,积极探索管理到位体系,将国家局“责任烟草”理念落到实处,就必须在服务过程中时时刻刻做到“三到位”管控思想:
想到:要做什么,才能尽到本职责任;
做到:该做好的,践行本职责任;
看到:目标达成的过程和结果,并能传承责任。
逐步实现知识管理,体现方圆“责任文化,周到服务”的品牌内涵。
概 述
龙岩烟草网建,目标三到位:
一、想到:管理本职到位
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