第7章全面预算汇编.ppt

表9－33 ABC公司弹性利润预算 　价值单位：元 销售量（件） 7000 8000 9000 10000 11000 12000 单价 100 100 100 100 100 100 单位变动成本 86 86 86 86 86 86 销售收入 700000 800000 900000 1000000 1100000 1200000 减：变动成本 602000 688000 774000 860000 946000 1032000 贡献边际 98000 112000 126000 140000 154000 168000 减：固定成本 80000 80000 80000 80000 80000 80000 营业利润 18000 32000 60000 60000 74000 88000 如果销售价格、单位变动成本、固定成本发生变动，也可参照此方法，分别编制在不同销售价格、不同单位变动成本、不同固定成本水平下的弹性利润预算，从而形成一个完整的弹性利润预算体系。 这种方法适于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业。 【例9－26】弹性利润预算的编制 ——百分比法 已知：ABC公司预算年度的销售业务量达到100%时的销售收入为1 000?000元，变动成本为86