创建高效管理体制打造一流服务特色-绵阳东辰国际学校.pptVIP

——东辰学校小学部2010秋 后勤保障工作回顾 一、本期工作主要收获。 1、门卫秩序管理进一步规范，校园安全环境得到巩固和治理。 2、食堂管理趋于规范，从食谱设计到加工出口各环节责任主体已建立。 3、学生住校服务管理成效提升，家长满意率、生活教师工作水平、学生自理能力、常规习惯养成等都得到了较大的改观。静雅餐厅模式形成。 4、校园环境治理成效显著。 5、后勤职工队伍建设明显提升，爱校敬业意识增强，岗位服务能力提高，专业发展方向基本明确。 6、家校沟通渠道建立，服务满意率进一步提升。 7、孩子的生活“两课”活动开展丰富，师生情感距离拉近，活动管理质量稳步攀升。 8、安全工作平稳过渡，责任移交制措施建立、片区管理措施落实较好、隐患排查等基础工作扎实有效。 9、节约型校园建设措施执行力度较强，检查评估与处理并重、定位管理与目标管理相结合。 10、后勤保障力度增强，服务于教学、服务于师生的主题观念形成，反应快速。 二、主要工作成绩。▲ 常规管理重质量。 向“优势管理要质量”、向“流程管理要规范”。 1、安全管理。 （1）三全四清。 （2）加强学生安全监管和控制。 （3）坚持常规检查评价与信息反馈。 （4）推行安全责任综合管理。 （5）校警队伍建设。 2、设施、设备改造，升级。 （1）门卫管理系统严格有效运作。 （2）警务室建设更加规范。 3、图书、文印服务。 （1）图书室管理。目录规范