湖南大本营营销策课件.pptVIP

湖南大本营营销策略 传媒策划 1102 伍雪莲 目 录 节目介绍 营销观念 市场定位 产品策略 促销策略 渠道策略 营销观念 这档完全本土制造的综艺先锋，以其清新、青春、快乐、贴近生活的娱乐风格在中国电视娱乐版图迅速卡位，其带动的明星效应和倡导的快乐理念至今生命力不减，十年来已融为中国青少年文化的一部分，并为湖南卫视打造成中国第一电视娱乐品牌定下基调。 节目介绍 市场环境 快乐大本营是由湖南卫视倾心打造的品牌综艺节目，1997年首次播出后，最高收视率到达33％，经过多次的改版与创新，现已跃居全国卫星频道综艺节目的前列。《快乐大本营》早期是以嘉宾为核心，节目主要是以嘉宾的才艺表演为主，以游戏环节为辅，但各环节之间关系独立，各成一体，没有内容的连贯性，因此节目的成败只能寄希望于嘉宾现场的发挥。2004年以来，湖南卫视不断对其进行改版，淡化了“大综艺”的明星套路，逐步融人了“泛娱乐化”和“全民娱乐”的新概念。整个节目的侧重点改为以“快乐家族”主持群为核心，有他们来带动正常节目的气氛。此外，受众是一个节目最终命运的裁决者，只有做出符合受众心理需求的节目，才能最终赢得市场。这就要求栏目组在节目改版之前要做好受众市场的调查工作，摸清观众的收视思路、习惯。而《快乐大本营》的主要目标观众群则是以青少年为主。 市场定位