三一重机挖掘机发展战略.docVIP

中南大学 硕士学位论文 三一重机挖掘机发展战略研究 姓名：孔丹 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：曹兴  摘要  关键词挖掘机制造行业，民营企业，战略管理，环境分析  ??? ???? ? ?? ?????? ????? ? ???，? ?? ??? ? ???，? ??????????” ????? ? ? ??? ? ? ???????琣? ????? ?????????瑃? ??? ??????篈? ?? ???? ????? ?? ????? ?  ????瑆?? ??? ? ????? ? ? ?? ????? ???瓸???，???? ???????????????”? ???? ???? ? ???? ??? ??? ????????：?? ? ???? ??? ?????? ????? ??? ????：?? ? ???猻???????， ?????，????  关于学位论文使用授权说明  袁?猯历年来国内挖掘机销售量? 单?? 年份 铺售量 份，我国主要合资独资企业液压挖掘机累计销售量为?? 三一重机有限公司是一家高速发展的高科技民营企业，其前身为湖南三一 新材料有限公司，成立于??年?隆９?疽籉设桩工机械事业部、挖掘机碱事业 部、新材料事业部和中央研究院。公司主要从事工程机械和新型流程材料的研 制、生产和销售。目前主要产品有履带式旋挖钻机、水平定向钻、液压挖掘机 等重型工程机械和人造金刚触媒、焊接材料等新型流程材料。 三一重机作为一个典型的民营企业，在经济市场化日益发展的今天，其赖 以成长的支柱产品——人造金刚触媒、焊接材料虽在行业处于领先的位置，但 材料产业与任何一个非垄断性行业一样，竞争日趋白热化，产品的平均利润的 降低导致大量厂家停产、减产。随着其垄断地位不断地被削弱，其竞争力日趋 下降，寻找新的市场机会就显得尤为重要。 挖掘机械是一种重要的土方工程机威，广泛应用在房屋建设、道路工程、  代初，国内几家新进入挖掘机制造企业以“技贸结合，合作生产”的方式联合引进 日本小松制作所的?系列挖掘机制造技术。由于中国建设事业的发展，市场的 扩大，随后不久在挖掘机生产领域出现了一个外资企业进入中国的浪潮。从 ??、??年开始，世界各工业发达国家的著名挖掘机制造企业先后在中国建 立众多的中外合资或外商独资挖掘机制造企业，生产世界一流水平的多种型号 入研究的，而这正是本文的研究目的。 ??研究方法和意义  修用的液压与密封件、机械通用零部件、链传动行业及其产品市场的发展潜力  论文的结构见图?甀。   ??战略管理理论简介 ??．??战略管理的概念、特征和分类 战略并非与生俱来的，其产生是社会经济发展的必然结果。图??中我们可 以清楚地看到企业的生存和发展不仅局限与企业内部，而且与周围环境密不可 分，由于企业经营环境的不确定性和复杂性，就必须对周围各项要素及未来的 投入与产出进行深入透彻的大分析，才能在经营中占得先机。这与??年前《孙 子兵法》的战略思想“夫未战，而庙算胜者，得算多也”不谋而合。?】 投入 加工 产出 未来产出 期发展方向和行动指导。企业战略并不是一个简单的概念．或者从某方面可以 加以描述的。本文认为企业战略管理就是企业以未来为基点，为寻求和维持持 首先，企业应该把未来的生存和发展问题作为制定战略的出发点和归宿。 其次战略应为企业确定一个简单、一致和长期的目标。这种目标不仅指明未来 的发展方向和引导资源的配置，而且有助于协调不同部门和个人之间的活动， 增强组织的凝聚力。需要特别强调的是，企业战略所限定的目标应表明企业存 在的合法性，并与主要利益相关者的期望保持一致。其三，企业战略应是在经 营活动之前有目的的、有意识地制定，应体现一种主动精神。第四，战略的实 质是帮助企业建立和维持持久的竞争优势，这意味着战略不仅有助于管理人员  ·企业战略具有全局性。企业战略就是企业发展的蓝图，制约着企业经营 管理的一切具体活动，它追求企业的总体效果。企业战略是对企业的未来经营 方向和目标的纲领性的规划和设计，对企业经营管理的所有方面都具有普遍地、 全面的、权威的指导意义，只考虑局部利益的计划不能称为企业战略。 ·企业战略具有长远性。企业战略考虑的是企业未来相当长一段时期内的 总体发展问题。经验表明，企业战略通常着眼于未来??年乃至更长远的目标。 企业战略反对短期化行为，战略的成效也要以长远利益来衡量。 ·企业战略具有指导性。企业战略规定了在一定时期内基本的发展目标， 以及实现这一目标的基本途径，指导和激励着企业全体职工努力工作。 ·企业战略具有现实性。企业战略是建立在现有的主观因素和客观