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- 2017-02-03 发布于江苏
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现代物流
储
配
方
案
优
化
设
计
班级:物流1104
成员:李雪莲 陈欣 晏仕力
目录
一、人员分配 2
二、.储配方案设计分析 2
2.1物动量ABC 2
2.2货物储存图 3
2.1.1货物组托图 3
2.2.2货位储存图 10
2.3.月台码放示意图 14
2.4.订单有效性分析 14
2.5.客户优先权分析 15
2.6.库存分析计划表 16
2.7拣货单 17
2.8作业计划 18
2.8.1入库作业计划 18
2.8.2出库作业计划 19
2.8.3时间计划表 19
2.9成本预算 20
附件:配送中心布局 21
一、人员分配
序号 人员 工作内容 1 李雪莲 制定客户优先权分析表;
制定库存分配计划表
物动量ABC分类
货物中心布局 2 陈欣 对订单有效性的分析;
编制月台码放示意图
货物储存图
货物中心布局 3 晏仕力 绘制拣选单
作业计划
成本预算;
货物中心布局 二、.储配方案设计分析
2.1物动量ABC
物动量ABC分类的原理是“重要的少数,次要的多数”。以货物的累计周转量为衡量标准,划清货物的主次顺序。物动量ABC分类为货物上架存储货位的安排提供着理论基础
物动量ABC分类步骤:
统计货物的累计周转量
计算货物累计周转量比率
分类(货物的累计周转率百分比在60%~80%左右的
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