第九阶段营销经理培训(营销部组织结构与工作职责).ppt

营销部 营销部的组织结构： 营销部组织结构 与工作职责 霍崇波 1、员工入司、离司，组织关系　 　 的正常维系； 2、严格按基本法落实员工晋升、 　 考核、降级事宜； 3、员工专业资格的管理； 1、营销报表的制作 2、业务统计与分析 3、业绩的统计 1、职场布置 2、大型营销活动的策划； 　　（联合早会、产品说明会、创业说明会、联欢会） 3、营销辅助工具的制作 ； 　　 （计划书、公司宣传资料等） 4、营销宣传活动的组织与实施 　　（五一、六一、国庆、元旦） 　　（产品宣传） 　　（营销明星人物宣传等） 督 导 1、代表营销部对组训进行管理与 　　 考核； 2、代表营销部经理落实与执行营 销制度； 3、营销员品质的管理； 4、企业文化的传承； 5、在组训的配合下，有效宣导与 落实各项营销方案。 业绩推动： 1、组织各项推动的数据； 2、根据各项营销业绩推动方案，制 　　 定与落实具体的推动步骤与方法； 3、根据基本法，提取相应的数据或指 标，推动业绩； 4、市场规划；