赵总讲话4描述.ppt

◆计划值管理与成本管理的关系 手段 成本对标 挖掘 潜力 持续 改良 动力 科技进步 作业成本 成本企划 战略成本 物料优化 新工艺 新技术 管理 创新 基础 计划值 公司 经营决策 现场 成本优化 小时边际贡献 成本绩效衡量 标准制订 标准成 本制度 实绩收集 标准改善 差异分析 成本 控制体系 目标 提升 成本竞争力 组织管理 二、管理概况 ◆标准化作业 标准化作业的内容 基准、标准 规 范 化 管理方法 标 准 化 行为动作 标 准 化 时间系列 标 准 化 工作程序 标 准 化 安全工作 标 准 化 礼仪环境 标 准 化 服装、标志 标 准 化 部 门 岗 位 组织管理 二、管理概况 ◆标准化作业 作业长经营管理目标 安全 士气 产量 质量 成本 交货期 标准化 管理项目 安全管理 作业管理 设备管理 质量管理 成本管理 能源管理 人事管理 文明作业 环境管理 组织管理 二、管理概况 ◆自主管理 自主管理推进组织体系 组织管理 二、管理概况 ◆自主管理 自主管理推进管理网络 组织管理 二、管理概况 * 宝山钢铁股份有限公司 二OO二年九月 一、宝钢股份 ◆发展历程 ◆经营绩效 ◆核心理念 ◆部分主体厂概况 二、管理概况 ◆组织管理