案例一北京李宁体育用品有限公司信息化建设.docVIP

案例一 北京李宁体育用品有限公司信息化建设?? 北京李宁体育用品有限公司由体操王子李宁先生始创于1990年。十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，“李宁”产品结构日趋完善，销售额稳步增长，2002年，“李宁”的销售额首次突破10亿元。“李宁”在中国体育用品行业中早已位居举足轻重的领先地位。 ????在产品开发方面，李宁公司投资数千万元建立了亚洲一流的产品设计开发中心，引进了国际先进的开发管理机制，并聘请了国内外一流的设计师、版师、以及专业的开发管理人才，大力加强了市场调研和设计开发力量，以逐步提高产品的科技含量和整体品质，增强品牌的竞争力。在营销网络的建设上，从90年在北京开设第一家专卖店至今，公司在全国已拥有销售网点3000余个，在同类产品中，“李宁”市场占有率位居第一。在品牌与产品推广方面，“李宁”近三年来的广告投入额度近亿元人民币；同时，“李宁”也长期连续地在目标消费者中举行丰富多彩的品牌公关活动，均取得了出色的效果，已在广大消费者心目中树立了“时尚、亲和、魅力”的运动品牌形象。 ????“源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨。从90年亚运会斥巨资支持中国体育代表团以来，“李宁”一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的发展。92年巴赛罗那奥运会、96年亚特兰大奥运会、2000年悉尼奥运